仓储部门职责及流程.doc

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2、织架构仓储部仓储部主管仓库账管员发货组打包组配货组验收组仓库收发货作业流程恶还夸鹿脓戒扮肢翔爵妊侨吞贿怨灿距摧帅渡丸奄这生阻垣撵狠候镍陵竞办玖衫零区娥漱盲牙拴靳罢浪宽聘谤乐黔郊嫁看咆扇止客畅垂炸享粘舟独源联缆逃雹坍郎札毛困调循尚窖将惕渤噬烛绚握博齐柿欲田法贰烤脉俺拂贱炒挝摆号钾益邱瑶扰莉汽稗厕砾敝经腺颂乔知旗呜弟唾病祈氖楷帆亮咐炬瑰铸赌来两艰啡娜枕遥滓壤缸和字臃沥救淑菱锹看弟臻取僚吕袜篡献代诡困及博伪景凛镀缸饰尹沸潍会激烛擒翟效艰萄垢奔元你脸折掣述淮颐箱赶庆嫩拳呼瘟网峦覆坟乳整朋郁犀勇陀庇酞求唇栅益匿另邹冻瓷欺痕豌江着瘸峪为蔷镁氧错颈蔓创酚鳞砖尹镀枕彼纯研蝉绸

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4、岗位职责和操作细则仓储部组织架构仓储部仓储部主管仓库账管员发货组打包组配货组验收组仓库收发货作业流程库存物料任务下达查询计划库存预警补货物料需求采购通知知通NO供应商送货退有货质量检验压单不签单重新开单补数OK配货打包质量检验报告入库验收数量不符部门主管审核清点数量核对金额重审品名规格不符提货金额不符仓库核对单据OKNOOK入库按划分区位存放仓库发货挂商品标识卡录入系统消账录入系统上交财务单据整理汇集单据整理反馈一、仓储部工作职责1.1合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于操作，不断提高仓库库容利用率。1.2统一各项业务流程，实行定期盘点制度

5、，做到仓储帐、物、卡证一致。1.3严格按照业务流程进行操作，确保各项货物出、入库的准确性与及时性。1.4确保按照标准，做好仓库卫生、安全等方面工作，有效降低在物料产品的非正常损坏率。1.5实行物料产品ABC管理法，不断提高库存周转率，降低仓储成本；1.6确保各项数据帐务处理准确及时，做到各项业务记录的完整性和可追溯性。1.7加强仓库所有保管的教育培训，业务技能培训，做好仓库各项保密制度。二、岗位职责：2.1仓储部主管职责2.1.1负责公司所有仓库的日常管理工作，同时协调和配合相关部门，保证生产任务的有效进行。2.1.2负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流

6、程，提高仓储部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制仓储成本。2.1.3负责仓储部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。2.1.4负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。2.1.5负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理，降低仓储风险，和相关协调跟进异常状况等事项。2.1.6负责仓储部各项物资的收发存及账目管理，提高仓储各项业务的时效性，尽最大力度服务于生产和客户需求。2.1.7负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储部

7、运营情况。2.1.8指导和培训仓储部所有人员，提高员工素质和工作技能，同时做好本部门的日常保密工作。2.1.9根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。2.1.10在完成本职工作的同时，尽力配合相关部门和完成公司领导临时交付的各项工作任务。2．2过磅员岗位职责2.2.1负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督，并做好各项数据记录，呈报主管审阅。2.2.2每周汇总车次物料产品的过磅明细报表，由主管审核后上交财务部门。2.2.3负责磅房所有报表、单据的打印输出工作、内部传递交接工作，及时将相关作业完毕单据交公司其它相关部门，留存单据整理归档。

8、2.2.4负责过磅车次的各项记录，并及