生产组长工作职责.doc

《生产组长工作职责.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、生产组长工作职责一；岗位职责。1．对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。2．全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。3．完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。4．负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率5．组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。6．及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况7．生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管

2、，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。8．协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。9．严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。10．负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。11．正确的对待每位员工，每件事。12．做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。13．对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。14．解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。15．完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。16．及时掌握出货信息，严格

3、按出货做好本组的生产工作。17．做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。18．召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。19．将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。20．做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。21．设备的异常维护与监督。22．每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。23．执行上级安排的其他事项二、岗位权限1．对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。2．生产车间各任务协调执行与落实。3．报表、申购物品物料填写。4．操作员任免调动建议权。5．操作员升降

4、职、辞退建议权。6．操作员提降薪、奖罚建议权。7．操作员调离请假辞职审核权。8．对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。