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时间:2020-04-09
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1、第十一章组织理论与组织设计第十二章组织文化建设第十三章组织变革与发展第十四章组织学习与学习型组织第十五章组织行为学理论的新发展第三部分组织行为7/30/2021组织行为学前沿积极组织行为学组织健康组织生态学组织行为学的总结第十五章组织行为学理论的新发展7/30/2021123420世纪80年代以来,组织理论研究者特别注重与其他学科理论成果的集成创新,组织研究呈现出跨学科研究的趋势因为研究组织与环境之间的行为和相互关系,导致了组织生态学的产生。组织健康研究源于人们对工作压力对员工健康产生的影响的研究,进而扩展到具有更广泛意义的组织健康研究。OB范围在不断扩大,除个人、群体和组织行为外,还包括由
2、不同组织组成的更大系统的行为。组织行为学的前沿7/30/20211.积极组织行为的概念组织行为学家鲁森斯(Fred.Luthans,2002)提出了积极组织行为学(PositiveOrganizationalBehavior,POB)的概念。他认为积极组织行为学是对积极导向的、且能够被测量、开发和有效管理,从而实现提高绩效目标的人力资源优势和心理能力的研究和应用。积极组织行为学7/30/20212.积极组织行为与员工积极性主要联系:员工积极性是积极组织行为的前提和基础,积极组织行为是积极性的外显表征、活动及活动方式积极组织行为与员工积极性主要区别:在于积极组织行为是正向的、相对持久的、状态性
3、的、可测量的利组织行为积极组织行为学7/30/20213.积极组织行为和组织公民行为二者都是一种自觉自愿的能提高组织效能的利组织行为,组织公民行为是积极组织行为的组成部分积极组织行为和组织公民行为二者有区别,积极组织行为既包括工作角色外行为也包括工作角色内行为,而组织公民行为是工作角色外行为积极组织行为学7/30/20214.积极组织行为与工作投入工作投入是一种工作角色内的认知态度,也具有利组织特性,它是积极组织行为的组成部分积极组织行为与工作投入二者有区别,工作投入是工作角色内行为,是态度倾向性的行为;积极组织行为则既包括工作角色内行为也包括工作角色外行为,是态度支配下的外显利组织行为。积
4、极组织行为学7/30/20215.积极组织行为与利他行为积极组织行为有利他行为的成分,但积极组织行为中的助人行为是与组织目标相一致的利他行为积极组织行为与利他行为二者指向不同,利他、行为更多的指向个体,积极组织行为的助人行为更多指向组织目标和与组织目标相关的个人绩效积极组织行为学7/30/2021一个组织能正常有效地开展经营管理并具有持续成长和发展能力的状态,它既注重内部发展能力提升,又能有效适应外部环境变化,从而有助于实现企业可持续发展、员工主观满意与客观健康以及良好的社会效益。1.组织健康的定义组织健康7/30/20212.组织健康的特征持续成长性学习创新性自我调节性环境适应性组织、员工
5、与社会健康并存性特征组织健康7/30/2021组织生态理论的研究是以达尔文的自然选择观为基础,将生态学的理论移植到对组织的分析之中在其研究发展中逐渐融入了经济学、管理学的分析,它是20世纪70年代以后从社会学发展起来的一种新组织理论。组织生态学7/30/20211.组织生态的层次结构组织生态的层次结构组织个体生态学组织种群生态学组织群落生态学组织生态系统组织生态学7/30/20212.种群生态理论种群生态学是生物学的一个分支,来源于达尔文的生物进化论,强调自然对生物物种的选择和决定性影响。这一理论的分析对象为所有组织的生存如何适应环境的问题,重点不在于个别组织如何改变,而是整个社群(Comm
6、unity)或全种群(Population)组织的变化。因此,可以说种群生态学是组织的社会生物学(Sociobiology)理论,组织就是组织的社会生物学中的“物种”。组织生态学7/30/2021种群生态模型认为,在种群内一直存在着、始终伴随着新的组织的出现,组织结构的种群也不断地变化着。因此.组织种群不断地进行着变化。种群生态组织的进化过程大体上可以分为3个阶段:变异、选择和保留。组织生态学7/30/2021组织行为学的8个核心问题核心问题之一:组织是为实现个人生存目标和组织目标而存在的。组织存在的关键是个人对组织的服务,即对组织的目标有所贡献的行为。核心问题之二:组织里的人是公平而不是平
7、等。核心问题之三:集体决策,个人负责。核心问题之四:领导的关键是授权。核心问题之五:必需正视组织生存的关键影响因素:1)激励体制的有效性相对于组织外在关系(2)激励体制是否有能力确保组织的凝聚力、协作和组织成员对具体指令的服从。核心问题之六:组织结构的局限性。核心问题之七:组织结构更要依据责任而不是权力来设定。核心问题之八:组织不再是一个“封闭的系统”。总结7/30/2021“组织是由个人组成的、活生生的团体
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