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《知识治理研究回顾_成因_现象_表现维度_机理及作用综述.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《软科学》2013年11月·第27卷·第11期(总第167期)理论探讨知识治理研究回顾:成因、现象、表现维度、机理及作用综述姚伟(南开大学滨海学院信息管理系,天津300270)摘要:从知识管理障碍、知识与组织的间隙及知识组织结构三方面分析了知识治理的成因。对知识治理现象进行了探讨,归纳了知识治理的表现维度,并且揭示了知识治理的机理及其在战略层面、战术层面及运作层面的作用。研究发现:知识治理研究聚焦于六个维度:结构与机制、治理过程、组织安排与设计、效益产出、资本与战略、跨学科与交叉性。通过设计与完善正式与非正式机制可以提高知识的创造、共享与使用的效果。关键词:知识治理;知识资本;治理结构
2、;机理作用中图分类号:F062.3;G302文献标识码:A文章编号:1001-8409(2013)11-0121-06KnowledgeGovernanceRevisited:AReviewonCauses,Phenomenon,Dimensions,MechanismandEffectYAOWei(SchoolofInformationManagement,NankaiUniversityBinhaiCollege,Tianjin300270)Abstract:Thispaperanalyzesthecausesofknowledgegovernancefromknowledgema
3、nagementobstacles,gapbetweenknowledgeandorganizationandknowledgeorganizationstructure.Knowledgegovernanceofphenomenonisdiscussed.Thedimensionsofknowledgegovernancearesummarized,themechanismofknowledgegovernanceandfunctionsoftheknowl-edgegovernanceinstrategiclevel,tacticallevelandoperationallevel
4、arerevealed.Theresultshowsthatresearchesofknowledgegovernancefocusonthesixdimensions:structureandmechanism,governanceprocesses,organizationarrange-mentanddesign,beneficialoutput,capitalandstrategy,interdisciplinaryandintersection.Throughdesignandimprovetheformalandinformalmechanisms,theeffectofk
5、nowledgecreation,sharing,andusecanbeimproved.Keywords:knowledgegovernance;knowledgecapital;governancestructure;mechanismandeffect知识既是哲学家关注的问题,又是社会学研究者和构,采取相宜的治理结构,引导知识相关活动,进而创造其他领域专家需要关注的领域。知识已成为众多理论和实现知识的价值成为当前研究的热点,这正是知识治学科的研究焦点,例如情报学、经济学、认知心理学、战理研究的领域。略管理、组织理论、组织行为学等都对围绕着知识和管1知识治理的成因理的相关理论进行了
6、广泛的探讨。虽然知识治理尚未形成系统的研究框架,学者们对知识运动的兴起主要归因于以下方面:①知识经济其研究对象和研究主题、理论基础与理论逻辑等问题也的崛起;②知识价值的日益体现;③知识相关领域的拓未形成统一的认识,但是通过选择组织结构或治理机展。知识的相关运动正在日益成为竞争优势、国际发制,对知识处理过程进行的知识治理,有其广泛的实践展、资本开发与积累、企业创新与发展等方面的关键问背景与深厚的理论背景。题,而支持这些关键问题的基础是如何选择和设计组织1.1知识管理障碍结构和运行机制,从而提高知识相关活动的效率,优化知识管理的质量保证需要考虑以人为本的维度(文知识处理过程。在新的经济体系
7、下,选择适当的组织结化、人员、领导)、技术维度(基础设施和应用)、组织维收稿日期:2013-04-17基金项目:天津市艺术科学研究规划项目(C12023)作者简介:姚伟(1979-),男,天津市静海人,博士、讲师,研究方向为企业信息工程。·121·理论探讨《软科学》2013年11月·第27卷·第11期(总第167期)度(流程和结构)、管理过程4个关键成功因素,而这些业知识进行适当的整合,进而运用到产品或服务中时,因素的协调及整合在实践中难以有效
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