设备包干清洁保养方案.doc

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1、^Leo^无锡科欧伊泵銅造有限公司文件编号编制部门综合管理部管理人员包干设备清洁保养方案生效日期见批准日版本/版次B/0页数第1页.共1页1.目的:为推动公司精益管理丁•作，发动全体员工的积极主动性，做到人人参与精益管理，推进车问生产现场6S管理，特制订管理人员包干设备清洁保养方案。2.1包干设备范围：公司内在用操作设备、试验设备、仓库等。2.2包干人员范围：包含总经理在内的所有在岗管理人员。3.工作内容3.1设备保养内容：设备保养分为口常维护保养、一级保养、二级保养。3.2设备保养要求：清洁、隸齐、润滑良好、安全。3.3库房、库存

2、物资清洁及存放要求：仓库无积水、无垃圾；物资按品种堆放報齐，标识齐全；物资做好防锈、防尘、防腐蚀工作。3.4工作内容：3.4.1设备二级保养以维修工为主、操作工参加来完成；设备一级保养以操作工为主、维修工协助进行;口常维护保养由操作工负责。3.4.2管理人员对包干设备、库房的工作内容：3.4.2.1管理人员每周二次协同操作工对包干设备按清洁整齐、库房按3.3的标准进行检查，并记录检查结果（附表一）；3.4.2.2管理人员有权、有责督促设备操作工、库房管理人员做好设备及库房的保养与清洁工作，从而达到3.2、3.3的要求;3.4.2.3

3、管理人员每二周一次（可根据工作自行安排时间，但不得少于每二周一次）于下班前20分钟参与包干设备及库房的清洁，协同设备操作人员、库房管理人员清洁包干设备、设备周围场地、丁•具箱及库房、库存物资，并由操作工、库管人员签字确认。4.考核4.1综合管理部将不定期地抽查各管理人员的检查表及参与清洁的确认表；6S管理小组将定期组织检查清洁效果。4.2管理人员对包干设备及库房未检查或未记录一次扣款10元/次；未按要求参与包干设备及库房的淸洁,扣款50兀/次。5.本方案自8月份起实施。附表一：检查记录表附表二：设备包干表编制/日期审核/日期审定/日

4、期批准/日期报：公司领导贴：0A发布附表一:管理人员包干设备检査表暨协同清洁确认表设备名称：设备型号：设备操作员：管理人员：口期月月月月月月清洁确认签名（操作工）清洁口期签名确认第一周（详细描述检查情况）第二周（详细描述检查情况）第三周（详细描述检查情况）第四周（详细描述检查情况）第五周（详细描述检查情况）