十天我们可以做什么.ppt

《十天我们可以做什么.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、十天可以做什么？勤学苦练，肯钻研，10天把高铁开回家2008年3月16日，李东晓等10位北京铁路局机务段的司机，被选为共和国的首批高铁司机，奉命到中国北车唐山轨道客车公司学习驾车。此时，李东晓和同事们与CRH3型国产高速动车尚未谋面，甚至不知道司机操作台有多少开关。但是倒计时已经开始。上级下了“死命令”：培训时间10天。10天后，必须把第一列时速350公里的动车组开回北京！“没有两三个月时间，你们是开不走的！”坐镇唐客、指导培训的德国专家迈克斯连连摇头，从零开始学习，只用10天要驾驭世界上最先进、最复杂的高速动车组，这是不

2、可能完成的任务！这话让李东晓的荣誉感与使命感瞬间迸发。开了十几年桑塔纳的司机，现在有机会开奔驰车了，却要自己开着拖车把奔驰接回家，这不是最大的羞辱吗？李晓东卯足了劲开始学习。车子的复杂难度，前所未有。CRH3型动车组运行时速350公里，是当时世界上运行速度最快的列车。全车结构复杂，线路密如蛛网，连接着十几万个零部件，仅故障代码就有2000多个。驾车的操纵难度，前所未有。既有动车司机操纵台上仅十几个按钮，高速动车组却有四五十个。每一次操纵都是一道排列组合题，判断时间来不及眨眼，因为1秒后，车子就前行97米。纠错机会，稍纵即逝

3、。再难的路，难不住中国铁路人的脚步。十天后李晓东和同事们成功的把车高铁开回了北京，一个以秒计算的铁路时代即将到来，而李东晓们就是开启这个时代的提速先锋！寻觅机会，曹操10天擒袁绍建安五年(公元200年)年十月，袁曹两军正于官渡(今河南中牟境)对峙，处于决战的关键时刻。此时曹操虽然小胜利，但是军粮只剩下十日之用，而袁绍则还有足够大军一年之用的军粮。许攸是袁绍谋士，因袁绍的昏庸，愤而出走，之后投奔曹操。曹操闻听许攸来投，竟顾不上穿鞋奔出，说：“子远来了，大事可成！”，请许攸入座相谈。曹操赤脚迎许攸。许攸问到：“贵军军粮可以用多

4、久？”曹操答曰：“尚可支持一年。”许攸再说：“哪有这么多？说真的吧！”曹操再答：“还可以支持半年。”许攸说：“难道你不想打败袁绍吗？为何不说真话？”曹操说：“跟你开玩笑而已，其实军粮只剩此月的份量。”许攸献计说：“今孟德孤军独守，既无援军，亦无粮食，此乃危急存亡。现在袁军有粮食存于乌巢，虽然有士兵，但无防备，只要派轻兵急袭乌巢，烧其粮草，不过三天，袁军自己败亡！”奇袭乌巢曹操欣然采纳许攸计谋，留将军曹洪、谋士荀攸守营，自率5000步骑兵，携带柴草，人衔枚马缚口，打着袁军旗号，趁夜从小道疾驰，沿途诈称奉袁绍令前去加强守备，骗

5、过袁军的盘问。既抵乌巢，立即包围袁军营寨，从四面纵火围攻。袁军毫无戒备，一片混乱，至拂晓时，淳于琼见曹军兵少，集结部队，出营布阵，企图反扑。曹操率军迅猛冲击，淳于琼退回营中。袁绍在此危急关头，坚持要先攻下曹军官渡大营，以断其归处。部将张郃认为，曹营坚固，难以攻克，应全力救援乌巢，若那里粮草被焚，大家都将成为俘虏。袁绍固执己见，置乌巢于不顾，只派少数兵力援助淳于琼，仍督率部众强攻曹营，不能攻克。当增援的袁军迫近乌巢时，曹操坚持拒绝部下分兵阻击的建议，严令士兵拼死冲杀，全力攻破淳于琼营寨，斩杀淳于琼，将屯积的全部粮草和车辆焚毁

6、。曹操令割掉干余被俘士兵鼻子及所获全部牛马的唇舌，向袁援兵示威，袁军将士甚为恐惧，旋即被击溃。曹军乘胜追击，一举击败袁绍大军。自甘堕落，不思进取，亿万家产10天化为乌有2013年4月30日，海翔药业公告宣称，董事长退居幕后，儿子罗永祥出任新董事长。5月8日，东港工贸集团实际控制人王云富，以3.8亿元的总价(单价为6.4元/股)，受让公司大股东罗永祥持有的海翔药业5940万股股份(占总股本的18.31%)。本次交易完成后，海翔药业实际控制人将变为王云富，罗永祥不再持有公司股份。短短十天内一个上市公司就易主，这样类似电影中的情

7、节却发生在了现实生活中。5月9日，坊间传闻称，罗永祥接过父亲40年经营起来的企业时，过于膨胀，常与人赌博，欠债5亿元，不得已贱卖其持有的海翔药业全部股权(占比18.31%)套现3.8亿元，用来偿还赌债；据传，罗永祥还有吸毒史，10天输了3.8亿的资产，这才是名副其实的坑爹啊。还有十天我们可以做什么？我们应该学习谁？我们要完成18日的承保任务！！！