物流运作的基本概念.ppt

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1、管理学院李国刚物流运作管理7/31/2021数据库应用系统开发第一章物流运作管理的概念和内容第二章供应链中的物流运作管理第三章物流运作战略管理第四章物流运作功能要素管理第五章物流成本管理第六章国际物流运作管理《物流运作管理》的内容管理学院李国刚?7/31/2021数据库应用系统开发——引例1.1物流运作管理的概念1.2物流运作管理的体制1.3物流运作流程设计1.4物流运作管理组织1.5物流运作服务第一章物流运作管理的概念和内容管理学院李国刚7/31/2021数据库应用系统开发原材料PERSIL30°C40°C60°C9

2、5°CNeuJa生产包装上托盘商品进入企业仓库运输商品进入商店REWE陈列货架JaPERSIL30°C40°C60°C95°CNeu商店提货运输运输上托盘商品进入商业仓库提货标准件辅料通用件生产企业物流客户废弃回收废弃物流流通企业物流供应链物流系统构成要素7/31/2021数据库应用系统开发引例1：——物流作业对商品成本的影响从超市的货架上随手取下一瓶浴液，从运作管理的角度思考，这瓶乳液要经过怎样的物流过程才能到达顾客的手中吗？生产浴液的工厂需要组织原材料进厂、生产线上的物料移动，然后将产成品发送给销售商。从这瓶浴液走

3、下流水线那一刻起，到顾客拿到手中为止，中间究竟被多少辆卡车运转到多少个配送中心？历经多少道批发商及多少人的手才被送上货柜？问题：1）影响物流效率的因素有哪些？（运输、仓储、装卸等）2）物流的合理运作对于企业的成本、利润及客户服务水平的影响程度？（流通经济学，现代物流的时间成本，缺货与客户流失成本，及时制）3）现代物流的基本理论？（系统悖论说，第三利润源，冰山学说）第一章物流运作管理的概念和内容管理学院李国刚7/31/2021数据库应用系统开发引例2：——宝洁对价值链的控制宝洁公司是我国引进的家化大型企业之一，2005年

4、宝洁将设置在全国各地分公司处理的保管和配送等业务分离出来，设置区域性配送中心，在中心依据销售商的缺货分析和集单分析，制订有计划的、集中处理的物流战略计划。宝洁公司过去采取的方法是：按预测的区域需求产品，采用送货策略，直接送到各地从事经营的分店，暂时保管，然后再根据客户的订货，配送到客户所在地。不管配送件数多少，各分店都必须配备配货人员和卡车；由于区域性的物流系统的配套性不健全，社会物流应用的较少，使运输费用占到物流费用的67%以上。第一章物流运作管理的概念和内容管理学院李国刚7/31/2021数据库应用系统开发引例2续

5、：宝洁公司的物流规划措施是：采用商物分流并设置配送中心使物流合理化，使宝洁的经营商有精力致力于市场开发和客户经营，终端客户可以实现一站式配送管理。计划实施：配送中心建立在分公司集中的大城市内，一个中心可承担约20个分公司的商品配送业务，确定的商品缺货集单分析、确定的送货路线，确定的经营商驻点（待定的问题是：确定的时间）。实施的结果：建立配送中心，分公司车辆和送货人员就可以压缩，这样，就能用较少车辆运送大量货物（集货运输）；对于大宗的货物，还可实行从工厂到消费者的一贯制产品运输，配送。问题：1）经济运输的基本原则：数量经

6、济、距离经济2）供应商的区域性集中与终端客户集中配送对运作成本的贡献度分析。（价值链的构成和优化）第一章物流运作管理的概念和内容管理学院李国刚7/31/2021数据库应用系统开发?引例3：——国际运费的增长对企业的影响2011年12月，泛太平洋运价稳定协议组织（TSA）发表声明，其成员船运公司有意将亚洲至美国的40英尺集装箱的海运费至少提高400美元，作为年度运费协商前的临时性举措，涨价日期定于2012年1月份。第一章物流运作管理的概念和内容管理学院李国刚7/31/2021数据库应用系统开发引例3续：船运公司运费涨幅近

7、30%——按照近日马士基的数据显示，从上海通往美国西海岸的40英尺集装箱现在的价格为1500美元，若按照最低涨价400美元计算，则2012年1月份的价格已达到1900美元以上，涨幅至少为26.7%。作为全球货物运输价格的风向标，马士基集团公司的每次提价都会引起该行业其他运输公司的“全面跟进”。——中远集运发出公告，将陆续上调远东至中东航线、远东至南美东航线、远东至南非航线和远东至澳大利亚航线等航线的运价。——长荣海运，亚洲至美洲西海岸航线于2011年12月15日上调400美元，2012年1月1日将在此基础上再次上调40

8、0美元，半个月内，此航线运价将上调800美元。第一章物流运作管理的概念和内容管理学院李国刚7/31/2021数据库应用系统开发引例3续：——贸易商利润或将缩减一半“如果每个集装箱运费上涨400美元的话，以我国目前的出口价格，利润将会减少一半。以出口冬鞋为例，每双鞋的利润仅为三块钱左右，一个40英尺的集装箱大概可以装1900双鞋，而