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时间:2020-03-28
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1、综述电力工程施工的安全管理及质量控制摘要:电力工程施工质量管理是企业决策者和广大安全工作者都要思考的一个问题,且直接关系到电力施工企业的生存发展,本文浅谈电力工程施工质量管理的特点,并提出电力工程施工屮的质量控制措施。随着社会经济的不断进步与发展,电力行业也呈现出快速发展的态势,电力行业的快速发展的过程中也不断呈现出许多问题,本文主要阐述了电力工程现场施工管理中存在的问题进行探讨。关键词:电力工程;施工管理;质量管理Ws:电力工程的施工建设是复杂的系统工程,也是决定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业
2、众多、交叉施工等特点,同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的釆购运输、还有许多丁程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好T程项目建设中方方面面的工作,就需要明确电力工程管理流程中存在的一些问题以及相应的对策。电力工程管理工作由其自身性质所决定,而受到众多制约,例如资金的密集度、技术的密集度、资源的密集度以及交叉施工情况等。另外,工程的设计、设备的制造和材料的采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好丁•程项目建设的各方面丁作,就必须理清电力T程管理中存在的若干问题并且找到解决的办法。随着经济的发展,全国电力缺电状况日趋严
3、重,因此搞好电力施工对电力行业的生存和发展起着至关重要的作用。而电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点,同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。所以,我们耍加强管理,减少不必耍的损耗。、电力工程施工的管理现状1、施工人员复杂现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育时间短。对于长期聘用的合同工,虽然相当长吋间都在从事电网施工作业,在…定程度上接受了相对完整、规范的安全教育,有着…定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机
4、械式的采取安全措施,主动性不强。对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教育相对简单,造成这些人员在现场施匚过程中存在安全隐患,甚至可能引起事故的发生。2、不同工种的交叉作业电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工种交叉作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通T作,造成施工现
5、场的安全措施和对施T人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。二、电力工程施工安全管理1施工组织管理按照安全管理的人本原理,激发员工的积极性和创造性,充分发挥基层班组和员工的潜能。改革工艺或减轻劳动强度,合理安排劳动和休息时间。严格执行《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》,强化施丁现场标准化作业管理,提高员工的现场安全控制能力,实现安全戸标管理。严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的”三违”行为,实现全而、全员、全过程、全方位的安全管理。2现场安全管理根据安全管理的预防原理和海因里希事故因果连锁理论安金生产管理丄耍减少和防止人的不安全
6、行为和物的不安全状态,消除事故隐患,预防事故发生。电力工程每个项目,施工前应有安全技术方案,施丁中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态,项目施T后有检查。要开展经常性的隐患排查工作,加强安全生产检查,发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因索。消除人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。3事故应急预案的制定与演练为降低施工事故后果,成立应急预案编制小组,收集资料,分析危险源与风险,对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位、危险环节,制定相应的应急预案和措施。建立事故应急体系,落实机构和人员职责,保证应急设备供应,加强应急队伍建设,开展应急预案演练,全面提高应急能力。安全责任
7、重丁泰山,将安全管理理论和安全生产管理经验结合起来,将安全文明管理落到实处,确保电力工程施工顺利开展,确保电网安全稳定运行。三、电力工程施工质量控制措施1•选择资质较好信誉较好的施工单位。项目的实施过程中涉及到施工单位、监理单位和设备材料供应商的选择,必须全面地做好招投标工作来引入竞争,从中选择综合素质高的施工单位,保证工程质量,同时降低工程费用。项目法人耍按照相关的法律和规定编制全面的规范化招标
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