电力工程施工安全管理及质量控制分析

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1、电力工程施工安全管理及质量控制分析赵剑刚（云南省普洱市均離送变电工程有限公司665000）摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，电力行业也迅速发展起来,电力建设项目因此逐年递增，电力工程施工管理水平也得到了明显提升。然而,从当前我国电力工程施工的安全管理与质量控制方面来分析，仍然存在着诸多问题，亟需采取行之有效的安全管理与质量控制方法，以为电力工程的施工安全与质量提供保障。基于此，木文主要分析电力工程施工安全管理存在的问题，并提出了安全管理与质量控制策略。关键词：电力工程；施工安全；安全管理

2、；质量控制近年来，随着我国电力制度的不断改革，电力市场竞争越来越激烈。尤其在我国加入世界贸易组织后，国内电力工程施工企业为了适应国际市场需求，不得不转变传统的管理模式，不断提高管理质量。目前，国际上已有诸多针对项目管理的方法，一些通用的管理模式也非常成熟，与国际接轨是我国电力工程施工管理发展的必然选择。然而，要想真正提高电力工程施工安全管理及质量控制质量,还应从我国的实际国情与企业自身特点出发，只有这样才能确保我国电力企业更好的发展。1电力工程施工安全管理现存的问题1.1施工安全管理制度不完善目

3、前，我国电力工程施工安全管理与质量控制管理制度均不够健全，施工管理形式与管理方法也缺乏创新，很多电力工程企业甚至为了赶进度而无视施工质量，这在一定程度上影响了电力工程的整体质量与安全性能。1.2施工环境较恶劣电力工程的施工环境通常较为恶劣，再加上电力工程自身是一个流程繁多的庞大工程，施工场地空旷难免会有疏忽，等等这些因素都给电力工程的施工安全埋下了隐患。实际施工中的管理不到位，也在一定程度上提升了施工的危险性。1.3管理者个人素质低下在电力工程施工期间，其实鳞少会看到专门的管理者，就算有施工人员

4、兼任管理者，也存在着安全管理意识不足、管理模式老I口、管理方法缺乏创新等问题，导致施工安全管理工作难以真正落实。再加上施工人员的文化程度一般较低，缺少安全意识，他们既不能有效保护自身安全,又常造成施工安全造成隐患，不戴安全帽就是最常见的现象之一。2电力工程施工安全管理策略2.1健全施工安全管理制度无规矩不成方圆。电力工程施工中若缺乏安全管理制度，施工安全隐患问题必然处处可见。因此，要求电力工程企业要建立并不断完善各项规章制度，尤其是在安全管理制度上，应明确各个岗位的工作任务与职责，同时将责任明确

5、到个人，以防出现工作盲点，同时也可以避免出事故后无人担责。另外，要将施工安全管理质量与岗位薪资有效结合起来，相关人员在利益的驱使下，不但可以提升工作的积极性与主动性，也可提高施工效率。在安全管理制度下，当电力工程施工出现事故时，就可以快速找到相关责任人，然后根据规定给予相应的惩处。在这种赏罚分明的制度下，施工人员将的公平的竞争，安全管理质量也将进一步提升。2.2营造良好的施工环境良好的施工环境，是确保施工人员人身安全的基本保障。在恶劣环境下，施工安全事故的发生率要比在良好环境下高得多。因此，施工

6、单位应始终坚持“以人为本”的原则，不断改善施工环境，以从根本上降低施工事故的发生率。2.3提升管理者的综合素养首先，要求相关部门制定并不断完善施工监管流程，以确保施工安全管理向科学化、规范化的方向发展。通过制定培训制度，以不断提升施工人员的安全意识，提升相关人员的技术水平，做到施工规范，责任到位。其次，施工单位应明确意识到安全管理与质量控制的重要性，通过建设企业文化，以进一步在施工人员中浸透安全意识。3电力工程施工质量控制策略3.1施工前的质量控制第一，在电力工程项目的设计期，电力企业应充分考虑

7、市场所需，以报告的形式进行选址、项目、施工可行性的全面分析，并对各项报告进行审查，以保证电力工程设计与施工符合相关规范与标准。第二，要保证电力工程与施工环境之间的协调性，不可因为施工而对环境造成不良影响。第三，在电力工程各项报告均审核通过后，要制作详细的计划书，并以计划书为准确定施工方案，施工图纸的设计应充分考虑施工的实际情况，并根据施工变化及时作出相应的修改与完善。电力工程施工技术的设计应满足实际施工需求，以确保施工质量。施工流程图制作完成后，应严格按照流程图进行施工。施工前的项目设计期，要求

8、召开初设审查会、图纸审查会等，通过听取不同部门人员的建议与意见，共同探讨出一套最优的设计方案。3.2施工中的质量控制电力工程施工阶段的质量控制非常重要,是提升整个工程质量的核心环节。具体可以从以下几方面做起：一是，根据施工设计图纸中的材料列表备齐相关材料,同时做好材料检查与质量把关工作，为了降低材料成本，要求采购人员在购买材料时要进行“货比三家J尽量做到用最小的钱购买最优质的施工材料；二是，施工过程中，根据电力工程的项目管理标准，对施工流程与施工安全进行严格把控,施工流程是整个电力工程的核心部分