建筑工程管理控制方法的全面探究.doc

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1、建筑工程管理控制方法的全面探究摘要：本文作者根据自身多年的工程管理经验以及自身的专业知识，对建筑工程管理的控制方法以及注意是想进行了深入的探讨。探讨内容主要包含四个方血，对于建筑进度的控制、对于建筑成本的控制、对于施工质量的控制以及施工安全控制。关键词：建筑，工程管理，控制因索，探究建筑工程管理是建筑项目的重要组成耍素，在建筑项目进程中发挥了十分显著的成效。同时，全血掌握建筑工程管理的方法是保证建筑项目顺利进展的前提，也是管理者能够全面掌握工程进度以及现场所有状况的基本要素。此外，掌握建筑工程管理控制方法可以最大化的节省工程成本。本文作者根据自己多年的管理经验从控制

2、方法的把握、建筑成本的控制、质量保证以及安全控制儿个方面进行了详细的描述，对于现在建筑企业在建筑管理方血有重要的借鉴意义。1、对于建筑工程管理中的进度控制以及实现的方法现代建筑施工在重视质量的同时更加重视施工的进度，而对建筑施工进度的把握主要是对整个建筑项目的整体操作程序以及各项工程的合理规划与安排。对丁建筑工程的进度控制是建筑项目中非常系统、全面的工作，贯穿于建筑施工项耳前、施工项目Z屮。能够合理把握建筑工程的进度，可以最大化的获得施工效益，同时也是最大化发挥施工人员的技术能力的重要举措。对于如何实现合理的建筑工程管理控制方法，本文作者主要从以下三个方面您进行了阐

3、述。（1）、在建筑施工之前，建筑工程管理者必须对建筑施工管理的总进度以及各项单独项目的进展状况做统一的规划。在规划中，不仅仅是对时间的划定，还包括对各项细节问题的考虑，如成本、材料的供应、施工设备的使用、实际劳动力状况以及一些先关问题。对于这些问题都应该在建筑施工前进行全面系统的考虑，这些都是影响建筑施工进度的重要因索。只有在建筑施工前对整个项冃进行全盘的考虑，才能够保证建筑项冃的顺利开展，确保其能合理有效的进行下去，并且发挥各个部门的最大能力。（2）、在建筑工程管理过程中，要能在确保质量的同时还能保证进度,必须将实际工程进度与原始的规划进度进行严格的比较。在建筑施

4、工过程之中，无论是施工的进度比计划的进度快还是远远落后于计划进度，都会对整个建筑工程的整体质量产生影响，因为计划施工进度往往是建筑施工规划中最合理的施工进度，这是从建筑工程的整体进行综合的考虑。因此,当发生这些问题的时候应该尽快此案去有效的方法，对英加以调整，使实际的施工进度与计划施工进度相吻合，同时防止施工质量出现问题。（3）、做好建筑施工中的协调工作是保证建筑施工进度的重要环节。建筑工程中，对于每个分包单位之间的协调十分重要，它涉及到施工的总体衔接程度。对于每个单位之间的协调是保证时间与空间的同步，对于建筑工程项目的进展状况有重耍的影响。当建筑施工管理者不能够做

5、到很好的协调的时候，将会造成整个建筑项目不能按照原定计划进行，这样会对整个工程的进度造成严重影响。2、在建筑工程管理中的成本控制方法分析现在我国的建筑工程管理项日对于建筑成本的控制主要有两种方法：(1)、责任成本法。这种控制方法，主要是将各个职能部门的责任细分化，将系统进行全满的分层，从而达到一个更加全面的成本预算，也就是所谓的成本预算。这是对各种经济的一种责任划分，可以更加清楚的将各种成本分列清楚，使得定期检查与核对更加便捷，更加高效，并且容易发现施工过程中，由于各种因索的变化而发生的经济问题。(2)、建筑项冃成本分析方法。这种方法主要是对项冃的成本加以最大化的控

6、制，并且对已经做出的经济决策做出全面的分析，找出所作的经济决策的不足。然后针对这些经济决策中国的不足，找出相应的而解决策略。这种控制成本的方法，对于控制后续工程的经济决策具有I•分显著的效果，提高整个建筑工程的效益。3、在建筑工程管理中的质量控制的注意事项良好的质量，是建筑施工的中心目标，也是施工阶段是否合理的重要体现。把握项目管理进程中的施工质量，不仅关系到业主的生命安全，同时也是建筑企业未来发展与牛存的关键因素。作者根据自己的多年经验主要总结了建筑施工管理中对于控制施工的直来那个所应该注意的几个方(1)、详细的施工计划是保证建筑进度与建筑工程质量的前提要素。在建

7、筑工程项目施工前必须对施工组织做好周密的安排，建筑材料、技术资料以及各项施工要素准备到位，并且保证各施工要素的质量，这是保证实际的建筑施工直来那个的重要前提。同时，相应的质量管理制度是必不可少的，它可以让施工质量不断的完善。(2)、施工过后的验收也是对施工质量加以控制的重要环节。我国已经出台《建筑工程质量评定标准》，建筑施工项目完成后，质量验收单位必须严格按照《建筑工程质量评定标准》对项目的质量进行验收，如果不符合评定标准的要求，施工单位必须进行二次施工，直至合格为止。施工验收不仅可以督促施工单位在施工屮对自身更严格的监督作用，同时还能够保证建设单位与以后建筑使