建筑工程质量影响因素及其管理对策分析.doc

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1、建筑工程质量影响因素及其管理对策分析【摘耍】随着我国城市化发展速度的加快以及国家经济建设的需耍,建筑工程已经成为国民经济的一大重要支柱，越来越受到各级部门的重视，特别是对质量问题以及安全问题的重视。建筑工程项目质量的差异，直接影响到国家经济建设的进行以及发展速度，需要我们高度重视。【关键字】建筑工程，项目，管理，质量，经验【abstract】withChina?surbanizationdevelopment,tospeedupandtheneedsofthenationaleconomicconstructionandbuildingofthenationaleconomyhas

2、becomeabigimportantpillar,moreandmoregettheattentionofthedepartmentsatalllevels,especiallytoqualityproblemsandsecurityproblemseriously.Differencesinthequalityofconstructionproject,thedirectimpacttothenationaleconomicconstructionanddevelopmentofspeed,weneedtohighattention.【keywords】construction

3、engineering,project,management,qua!ity,experience中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：一、影响施工质量的原因影响施工质量的原因较多，情况也较为复杂，例如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等多方面，概括起来主要有以下几方而：设计问题如果再设计的时候考虑不周，或者结构构造不合理，例如计算简图不正确、计算荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未进行抗倾覆验等情况，都会诱发很多的质量隐患。2、地质勘探原因地质勘探是施工前必备的一项重要工作，如果没有认真进行地质勘

4、察，或者提供的地质资料数据有误，地质勘察时钻孔间距太大，就不能全面反映地基的实际情况，有会影响施工质量；再比如地质勘察钻孔深度不够，没有查地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造，或者地质勘察报告不详细、不准确筹，均会导致采用错误的基础方案，造成危险隐患。3、违背建筑程序我们知道，工程建设都有一个固定的流程，如按流程来实施，不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案，没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工，无证设计，无图施工，任意修改设计，不按图施工，工程竣工不进行试车运转，不经验收就交付使用等若干现象，致使不少工程项冃留有严重隐患，房屋倒塌事故也时有发生。4、地基没有处理好地基是项冃施工

5、的基础，如果对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，就容易导致重人质量问题。必须根据不同地基的工程特点，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施方面综合考虑治理二、建筑工程项目管理措施耍建立和完善工程管理责任体系建筑工程项冃管理最重要的工作原则之一就是要“责任到人”，要建立和完善工程管理责任体系，因为这关系工程管理是否顺畅、责任是否明确、运作是否有效的问题，是加强工程管理必须首先解决的问题。受薪资质标准的限制，有一些大型建筑施工企业，在今后相当一个时期，得把

6、生存发展的领域定位于公路、市政等工程建筑市场，这要求企业必须把企业做强，把工程干好，提高核心竞争力。通过建立和完善工程管理责任体系,把工程管理的各个环节有效形成一个整体，协调运作，更显重要。2、要建立和完善工程处为主体的施工管理体制“无规矩不成方圆”，在建设施工的过程屮也需要建立健全一种施工管理体制，这种体制耍求工程处必须对施工方案的制定、生产耍素的配置、重难点工程的监控负责。所属工程项冃部主要负责施工方案的落实，设计变更、现场口常管理和沟通内外关系；集团公司指挥部主要抓组织协调、重难点工程的突破和监控保障，营造外部环境，注意处理好与业主、监理、设计单位和当地政府的关系；集团公司主

7、要抓政策措施的制定、高难技术的咨询服务、重点难点工程的监督检查。工程管理部门特别是调度，耍随时了解掌握现场情况，通畅信息反馈处理渠道，解决现场不能解决的问题。3、要选好配强项目班子“火车跑得快，全靠车头带”，这句话在建筑施工管理中同样适用,所以，培养一支高索质的现场经营管理者队伍十分重要。具体到现场或工程项冃部，首要的是选好配强项冃班子，这样，项冃运作才有可靠的组织保证。项目长、党工委书记、总工这三个人必须选好配偶。项目长必须要有责任心，最好要有类似工程管理经验，有强