建筑工程施工中存在主要问题和技术管理浅谈

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1、建筑工程施工中存在主要问题和技术管理浅谈  摘要:本文首先对我国建筑工程施工技术管理的观念进行分析,详细阐述了建筑工程施工技术管理的重要性和重要地位。接着笔者又从实际出发深入分析了建筑工程施工中存在的种种问题和不足之处。最后,结合自身多年工作研究经验,笔者提出了解决措施和改良方法。关键词:建筑工程、施工、施工技术管理、现状、问题、对策中图分类号:TU198文献标识码:A一、建筑工程施工技术管理概念性分析7在施工技术的管理工作中,其中最为重要的任务就是通过科学的方法及管理的职能,对技术工作的开展起到促进的作用,严格按照国家的政策法规以及有关技术工作的指标进行施工。对各项技术工作进行科学的组织

2、,把良好的技术秩序建立起来,使整个生产的过程得到有效的保证,使其与技术规范相符合,与技术规律的要求相符合,才能高质量的完成施工的任务。进而使经济与技术、质量与进度达到有效的统一,对工程的施工有非常大的帮助,要想使工程的施工质量得到保证,就要把先进的施工方法与技术工种进行有效结合,并把科学技术转化成生产力,使技术管理的能力与素质得到不断的提高,使施工方案的优化得以有利实现,施工的效率得到提升,降低工程成本,缩短工程工期,对工程实际开展技术的改革与技术的研究有很大的帮助。二、现阶段建筑工程施工技术管理的重要意义在企业的经营发展过程中,管理水平的提高对其有着非常重要的意义。技术管理工作的好坏与企

3、业的信誉有着直接的关系,与企业的经营效益甚至企业的存亡有着决定性的作用。建筑工程施工离不开技术装备与技术条件,而不管是技术装备还是技术条件都离不开企业的技术力量以及管理水平。建筑施工具有一定的特殊性。大家都知道,建筑具有非常多样的样式及类型,对规模也有不同的要求,并且,在施工作业中受天气影响比较严重,尤其是一些复杂的多工种交叉施工,在生产的过程中更要加强技术方面的管理,这样才能使施工的开展得到保证,才能达到质量的要求。建筑业的发展越来越快,新材料、新工艺、新及新技术越来越多,与此同时,新工程的结构也越来越复杂,功能更加的特殊,装修方面更加新颖,这对于生产技术水平的提高起到很大的促进作用,对

4、于技术装备以及技术的管理提出更高的要求,也就导致施工中技术管理的作用越来越重要。7近些年以来,施工的竞争越来越激烈,技术管理水平的高低直接反映着竞争的优势,并且也越来越明显,很多施工企业,虽然物质力量非常雄厚,但是,因为薄弱的技术管理,以及不健全的管理制度,导致在竞争中无法占到主动的位置。管理是个永恒的话题,与企业的成败有着直接的关系。要想使企业的竞争能力得到提高,使企业的经济效益得到提升,就一定要抓好管理这一环节。对建筑企业来讲,企业管理中非常重要的组成部分就是技术管理。通过对技术的管理,才能使施工过程的顺利进行得到保证,才能使施工技术得以进步,使工程的质量得到保证,在降低工程成本的同时

5、,使劳动生产率得以提高。三、现阶段我国建筑工程施工中的种种问题和不足之处第一,关于质量问题,我们国家的经济与建筑行业都在不断的发展,城市的环境工程建设也在不断优化,随之也提高了人们的居住水平与要求,也明显提高了建筑工程的质量标准和施工的水平。但是,因不完善的市场体制,以及竞争机制的不健全,使工程施工中还是有很多质量问题存在,也造成后期关于质量投诉率的大幅增长,处理起来也很困难。7第二,关于环境问题,房屋设施的新建、改建以及扩建都对环境造成一定的污染,如粉尘污染、噪声污染以及大气的污染等。通常来讲,在建筑施工的整个过程中都会伴有噪声的污染,混杂在一起的噪声能够达到一百多分贝,在污染中属于影响

6、最大的。另外,在施工中给环境造成污染的另一个重要方面就是粉尘污染,还有废弃的建筑材料、废包装以及渣土等一些固体废物,如果没有合理的处理,就会严重污染水体与大气。第三,关于造价问题,由于当前建筑市场竞争过剩,加上现阶段房屋建筑工程造价的管理中存在着定额核算不健全、工资、材料价格波动性大、相关政策还不配套,缺乏科学完善的统筹管理机制;在实际施工过程中缺乏可操作的成本控制依据,成本控制手段落后;工程索赔意识薄弱、不注重索赔证据的收集和整理,而且,现在都是甲方市场,双方在责、权、利等方面完全不平等,索赔难度极大等。另外施工中对周边环境、矛盾的协调、以及不可预见的恶劣天气变化、政策性变化、市场波动、

7、主要人员的流动变化、新材料、新工艺、新技术的不确定性等问题,都不同程度地影响着工程的造价。第四,关于安全管理,首先,对相关施工安全方面的法律法规执行不力。近年来国家陆续颁布了一系列建筑安全法律法规和行业规定,但部分施工企业迫于抢工期、节约成本、或只顾眼前利益,心存侥幸心理,不能严格按照规定和要求来加强安全管理,或是管理的力7度不够,导致在建筑施工中安全事故频繁发生。其次,施工企业自身的内部安全制度不健全。目前,许多中小型

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