雷迪特公司的发展远景.ppt

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1、雷迪特公司的发展远景1、汽车冷却系统的行业发展情况2、雷迪特的定位3、雷迪特发展规划远景4、突破雷迪特发展的瓶颈5、我与雷迪特概念:了解汽车冷却系统和我们的产品2、底盘3、车身4、电器一般意义的汽车1、发动机四大基本组成部分汽车的心脏汽车的骨架汽车的皮肤汽车的神经汽车的总体构造发动机曲柄连杆机构起动系点火系(仅汽油机)润滑系供给系冷却系配气机构两大机构五大系统发动机的基本构成：1、冷却系统：冷却系由散热器、水泵、风扇、冷却水套和温度调节装置等组成。散热器是冷却系统最重要的的核心零部件！汽车冷却系中的工作原理:(大循环，小

2、循环)。小循环大循环节温器2、中冷器的工作原理和系统位置汽车冷却系统行业发展情况1、中国汽车市场的需求总量二、雷迪特的定位公司的文字商标“雷迪特”取之于，英文“RADIATECH”。其意义为：汽车热交换器或热交换技术。公司图形商标的由来。1、雷迪特的由来和含义公司产品的结构特点产品特点：管带式结构是目前汽车交换器中应用最为广泛的一种散热结构。这种结构传热效率高,并且节约材料，制造工艺简单。是国内二十世纪汽车热交换器产品技术升级的重要措施。散热管散热带汽车热交换器产品基本采用的换热结构充分的反映热交换器的产品结构形状特点

3、。（管带式传热结构）用颜色的反差代表产品具有高效的传热能力。公司的英文“RADIATECH”中的代表字母R，抽象的浓缩在商标图案中。商标象一面迎风飘扬旗帜，寓意新公司的经营和团队在旗帜下团结一心、勇往直前，战无不胜。雷迪特公司图形商标寓意2、雷迪特成长的足迹……3、雷迪特的制造特点2。1制造平台：汽车铝制热交换器产品的研发、生产和销售。2。2汽车铝制热交换器所包括的产品内容：轿车散热器卡车散热器工程机械散热器中冷器暖风机冷凝器蒸发器油冷器3、雷迪特公司产品多元性与客户需求的关系汽车冷却系统模块散热器、中冷器、护风罩。三、

4、雷迪特发展规划远景雷迪特的经营方针1、公司有能力在市场竞争中提供客户高品质低价格的产品。2、公司具有良好的客户关系和服务能力,产品开发具备同步开发能力。3、公司追求经济规模的快速扩张能力。更好更快的发展！雷迪特的市场竞争策略目标；实现年生产销售100万只汽车热交换器，进入行业前十名四、突破雷迪特发展的瓶颈1、人力资源需求与企业发展不相适应的瓶颈.。2、工业化生产能力，内部提高QCD的创新能力。3、产品开发手段的建立和技术创新能力。4、快速的市场反应，解决生产应变能力的瓶颈.。5、解决上游供应商与公司发展需求相适应的瓶颈（

5、能力、成本、服务）。6、信息化建设，构建与公司未来经营业务相适应的流程和组织结构。7、具有雷迪特公司特色的销售管理体系和团队建设。5、我和雷迪特雷迪特是什么？雷迪特是我们走向社会，实现自身价值转换的舞台雷迪特是我们回报父母养育之恩，回报家人，体现个人责任和能力的田地。雷迪特是我们自强、自立。修炼品德的学校。雷迪特是我们成就个人理想事业的摇篮。雷迪特是寄托我们一切美好理想的追求目标！勿做公司不受欢迎的九种人工作时无意说出的话，表现出的行为会影响到你的整体事业，如果你想在雷迪特的工作岗位上长久待下去，无论如何也不能有以下9种

6、行为、心理。这是公司的人文环境所鄙视的行为!1.遇到问题事不关己。工作中遇到问题，虽不属你直接负责范畴，但和公司利益相关，切勿事不关己高高挂，尽自己最大能力处理好。2.凡事三缄其口。面对主管不要总是沉默寡言，这对你没任何好处。公司希望员工能够出谋划策、各抒己见，提供尽可能多的信息。3.总是墨守陈规，没有创新。只会执行上司命令，完全没有自己的主见，这种人公司是不会欢迎的。尽力帮公司想一些好的、高效的方法，不断改进工作方式，推陈出新。4.背后议论,说长道短。这是与人相处的一大禁忌。自以为别人不会知道背后的议论，但没有不透风的

7、墙，谣言总会不胫而走，使你与人的关系岌岌可危。5.随遇而安。不思进取的人大多安于现状，不想做任何改变。而现今社会飞速发展，如不及时给自己充电，早晚会被淘汰。6.追名逐利。在现代公司里，个人的贡献与价值并不一定直接与职位等级挂钩。公司倡导，将工作成绩摆在首位，最后追求名利。7.拒绝加班。敬业的人从不计较工作时间的长短，他们会把工作中取得了多少成绩，自己学到多少东西放在首位。老板最喜欢这样的员工。8.不善交际。在公司内，许多人只局限于与本部门人员交往，不与其它部门的人联系。要知道我们都是社会人，相互联系，相互制约，从公司内部

8、至少要知道你所在的部门与整个公司有何联系。9.既然预定了假期就不可改变。主管希望下属能随时调整自己的时间表，适应公司工作需求。公司总会遇到很多突如其来的事情，如公司追单生产、新产品开发等，这时即使你处于休假时间，也应当放弃，迎合公司的要求。希望雷迪特的员工在雷迪特的成长过程中，不要犯上述九种行为的错误。因为，这与雷迪