富迪的价值与远景

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1、富迪的价值和远景人人可以从事的使用我们面临三大压力：房价越来越高医疗费越来越高教育费越来越高消费者要花钱的地方越来越多努力方向比努力本身重要努力有结果，但不一定有好结果，努力方向比努力本身重要。今天的生活是3年前的所做的选择决定的，以此类推，3年后的生活是今天的选择决定的。在目前的行业在努力3年，能不能让自己的生活更满意？我们都知道，打工不会有出头。许多打工的朋友选择了创业，也过上了不平凡的生活。大家都感到赚钱不容易，但是，我们发现有钱人越来越多，街上的高级小车、高级住宅越来越多。创业好项目的3个标准1、投资少赚钱多。2、低风险成功概率高。3、简单容易。1、什么叫大生意？不是投资多叫大生意

2、，而是赚钱多叫大生意。2、有些生意并不在不赚钱，而在于赚钱以后还要继续投资。10次审议9次赚1次赔，就可能倾家荡产。很多人死就死在太贪心，无法控制风险。3、有人说我们和其他直销（如安利）一样，实际上大不一样，其他直销有2难：成交难和复制难。第一，保健品不是必需品而是需要品，要学习很多的专业知识，很麻烦的售后服务，而月月爱卫生巾是必需品，非买不可，反正要用，要买，又是超市价。到超市没有预防保健功能，到超市买没有创业机会。我们所做的第一件事：花同样的钱，换个地方买换个品牌远离妇科疾病，买到创业机会。第二：其他直销产品价格昂贵，而我们超市价。目前敢于和超市比价格的，月朗是唯一的一家。月朗是给一个

3、平凡人创造不平凡人生的机会。月朗有3个非常迷人的地方1、利用业余时间、2、少量投资3、简单易学易教易复制网络倍增的事业时代在变，营销模式也在变。现在赚钱最多的就是2种人1、电子商务：像阿里巴巴2、连锁店销售：像肯德基、国美电器很多朋友不相信一片卫生巾一年能赚1536万。你信不信卖鸡一年能赚10个亿？肯德基是不是卖鸡块？能不能赚10个亿？同样的产品在不同人的手里，会有不同的结果，关键在于营销模式。月朗就是用电子商务开连锁店我们开的是人店，在我们网络里的每一个会员相当于我们一家连锁店，我们要把人店开到全球每一个角落，他们的消费和推广业绩都和你有关，这辈子我们能够赚多少钱是无法计算的。直销最迷人

4、的地方是倍增，怎么才能倍增呢？能够复制才能倍增！其他公司也谈倍增但就是增不了，因为成交难和复制难！卫生巾必需品，超市价，是不是很容易推广，我们这辈子能不能找到5个和我们一样想赚钱的人？把他们复制好，我们就能够年年1536万。有人说我们产品太单一。目光太短浅了！月朗的目标是空中沃尔玛，我们将来选择的产品也是独特的：1、民生用品，2、超市价，我们很快会上5种产品覆盖男女老少。月朗之大超过我们的想象！一年多已经产生20多位千万富翁，100多位百万富翁，跟随月朗，不赚大钱都很困难。传递爱心的事业世界上最伟大的力量是爱，爱孩子，为他们创造最好的条件，爱父母，让他们以我们为荣为傲；爱兄弟姐妹，在他们身

5、上花钱不小气；爱社会，不仅要看他有多少财富，更要看他有能力帮助多少人成功。有些朋友看到这个机会也非常想做，但有3怕：怕朋友拒绝，怕丢面子，怕伤人脉。什么最没面子？一辈子没面子才是最没面子，难道买不起房子，供不起孩子上好学校，没有能力孝敬父母，亲人生病付不起医药费只得等死，就有面子吗?做任何事情都有困难，人人都会遇到困难，我们最大的困难就是不成功，成功是克服困难最好的方法！做别的公司的确要担心面子的问题和人脉的问题，做富迪你不需要担心。你认为让朋友同样花钱买个预防保健功能的产品远离妇科疾病，买到创业机会会丢面子，会伤人买吗？现在还有很多朋友还受妇科疾病的困扰，需要我们去展示我们的产品：还有很

6、多朋友在使用对身体有极大危害的卫生巾，需要我们去宣传妇科保健知识，还有很多朋友买不起房，供不起孩子上好学校，没有能力孝敬父母，亲人生病付不起医药费在那等死，需要我们去推荐这个难得的创业机会。月朗成立初期，一些朋友担心他的长久性，他们说月朗3个月肯定倒闭，3个月没倒，他们又说半年肯定挺不过去，半年还在，他们又说，绝对活不到1年，一年后，不仅没倒，而且还创造了神话，产生21亿的业绩，股票上市。许多公司效仿月朗用卫生巾做直销，结果不到半年就销声匿迹了。原因何在？在于出发点和使命感。月朗打造的“我们所做的一切都是为了爱”的文化和善举是那些公司不愿意模仿也无法模仿的。陈怀德董事长做负离子卫生巾“一切

7、都是为了爱”他最敬重的母亲子宫癌去世后心情低落，到青海去旅游，看到那里的很多小孩读不起书，激起了他的使命感，他要把全世界的母亲当做自己的母亲，让全世界的妇女用上负离子卫生巾，远离妇科疾病。他立下3个心愿1、建1000所希望小学；2、领养100个孤儿、3、公司营业额3年超过100亿、5年同行业全国第一，10年进入世界500强，同行业全球第一！造就这个行业最多的亿万富翁，千万富翁，百万富翁！他研究了100多家做的比较成功的直