关于企业政工管理和创新策略研究

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1、关于企业政工管理和创新策略研究　　摘要:如今，在越来越强调文化发展的社会背景下，企业对于政工管理以及创新越来越重视，企业思想政治工作是改造和转化人的思想观念工作，政工管理与创新对加强职工思想认识、宣传企业文化和发展战略，创建企业和谐、健康、稳定发展意义重大。本文通过对企业政工管理中存在的问题，还有对政工管理的创新进行了详细的探讨，并且给出一些建议。关键词：企业；政工管理；创新中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：引言政工工作是企业管理中一项不可或缺的部分，是企业各项工作的基础。只有建立一支高素质的政工团队加上一套完善的政工管理制度来指导政工人员的工作、

2、保障政工人员的利益，才能使企业更好地开展政工工作，提高企业职员的思想觉悟，使企业提升核心竞争力。一、企业政工管理现状（一）政工工作管理模式落后7在大力发展社会主义市场经济，追求企业利润最大化的大背景下，为适应新的社会体制改革，很多企业进行改制或重组，期间政工工作曾一度被视为“鸡肋”，以至于一些专门从事政工工作的人员被辞退或转投其他部门，现如今需要企业开展政治思想工作的时候才发现在大多数企业中，已经没有专门从事政工工作的人员，政工工作是由各部门的领导兼职。这些兼职的领导虽然觉得开展整治思想工作很有必要，但是由于企业没有专门为此设立一个部门，兼职政工工作的人员

3、的待遇问题也得不到落实，在这种无酬的兼职模式下，兼职人员对政工工作缺乏积极性，给政工工作的开展带来困难。现有的政工工作管理中缺少一套评价及考核制度，政工人员没有奖惩，企业也无从得知职工政治思想学习的状况，对政工工作是否到位没有确定的标准，致使很多政工人员自身散漫，缺乏热情，企业职员认为政工工作可有可无，仅是一种形式，多采取应付态度。由此可见，传统的政工工作管理模式已明显落后于如今的企业发展。（二）政工人员力量薄弱、素质不高7现多数企业政工人员由部门领导兼职，或者交由工会领导，从业人员数量不多，再因为兼职人员本身职务的关系，他们没有充足的时间和精力投入到政工

4、工作的开展当中。他们对政工工作的重要性认识不透彻，认为企业首先要追求的是经济效益，所以一旦自身事务与政工工作相冲突时，必然会将政工工作搁置，妨碍企业政工工作的有序进行。同时，这些兼职政工人员多数为”半路出家”，文化素质参差不齐，更缺乏专业的训练，对政治思想的基本理论认识、学习地不透彻。由于社会的发展，企业职员的思想也在不断的发展进步，我党也不断出台相应的领导方针，但是这些兼职的政工人员由于精力有限，没有及时跟上这些发展，无法及时了解和领悟一些党的最新思想理论，使得政工工作中的理论指导落后，无法给予职工正确的政治思想指导。（三）继续培训欠缺公司通常专注于专业

5、技术人员培训，企业对政工干部也只是注重培训渠道单一，形式简单，没有连贯性的职称教育，没有注意到企业发展对政工工作内容需求的变化，忽视基层政工干部的继续培训的重要性，政工干部长期按陈旧的思维模式工作，个人素质没有跟上企业发展需要，工作成果收效甚微。（四）企业政工队伍的建设缺乏相应的制度保障1.很多企业的高层管理者对政工队伍的建设不够重视，他们认为企业发展的唯一目标是利用最少的资源创造最大的经济效益，政工工作在企业发展过程中起到的作业是微乎其微的。2.企业各个部门在发展过程中缺乏相应的互动与交流，部门与部门之间存在着狭隘的小团体主义，认为政工工作只是政工工作人

6、员的职责，与自身没有太大关系，只要做好自己部门的事情就好。企业各个部门之间缺乏纵向与横向的沟通，这在很大程度上阻碍着政工工作的发展。73.企业的政工工作缺乏相应的保障制度，有些企业虽然设置了专门的政工工作职位与人员。但没有针对政工工作完善考核激励制度，这在很大程度上降低了政工工作人员的工作激情与积极性。二、企业政工管理的重要性分析（一）政工管理是企业自身发展的客观需要对传统的企业政工管理体制进行改革，建立符合企业自身的政工管理体系，是保证企业发展的客观需要。要让企业的党组织和广大党员充分认识到，企业想要发展就必须加强政工管理工作的重视，要不断深化改革制度，

7、吸取传统政工管理中较为有效的管理方法，并结合现代管理手段，对企业政工管理结构进行调整，只有让企业政工工作达到更加规范化、制度化，才能促进企业的持续、有效、和谐的发展。（二）政工工作创新是企业发展的必然选择当前形势下，企业发展的首要条件就是建立和加强企业政工管理工作。企业政工管理工作需要不断的进行开拓创新，解放员工思想，用科学知识武装头脑，对政工的结构、功能、机制和活动方式进行优化。为了落实好科学发展方针，就需要调动企业政工的组织者和广大党员的积极性、创造性，这样才能更好的推动企业现代化建设，使企业能够与时俱进。因此，企业政工管理是保证企业创新发展的必然选择

8、。三、企业政工创新管理7（一）创新政工工作的工作机制1.完善与创新