小學合同管理辦法.doc

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1、小學合同管理辦法為進一步理順、完善陸宅小學內部管理體制，提高管理水平,依據《中華人民共和合同法》、《普陀區教育基建管理中心合同管理辦法》有關規定精神，對學校建設工程項目的勘探、設計、施工合同、材料或有關設備采購合同、技術咨詢、服務合同、工程監理合同及其它合同（以下簡稱合同），實行集中管理、同意存檔。制定本辦法。訂立經濟合同的基本原則1、嚴格執行《中華人民共和經濟合同法》。2、遵守傢、市、區、局各項法律、法規及規章制度。3、甲乙雙方平等互利、協商一致。二、經濟合同的主要條款1、標的（項目內容、范圍等）2、數量和質量及驗收標準。3、價款或酬金及付款方式4、履約的期限、地點

2、和方式。5、合同的效力、履行的權利和義務及違約責任、賠償方式。6、甲乙雙方法定代表或委托人簽字及蓋章。7、特殊合同需經相關部門備案或見證有效。三、合同的簽訂程序1、設計、勘察等項目前期合同，由前期配套室經辦、預決算財務室協辦、主任簽定。2、材料設備采購合同。由項目負責人經辦，預決算財務室協辦、主任簽訂。3、施工總包合同、監理合同由項目負責人經辦、預決算財務室協辦、主任簽定。四、合同的發放范圍根據工作需要，由經辦人發放到相關部門和人員五、合同的管理責任1、正式合同簽訂後，合同經辦人必須將正式合同送交資料管理員並辦理簽收手續，管理員按規定存放歸檔妥善保管。2、合同在實施中

3、必須加強監督管理。工程項目負責人、預決算人員應認真檢查工程是否按合同規定實施，亚定期或不定期向主任室報告合同履行情況。由於經辦人未按規定范圍及時發送合同或有關人員未嚴格執行合同，而在工程中產生糾紛或產生質量事故、影響工期，要追究有關人員的責任。3、為保護合同當事人的合法權益，嚴禁泄露合同機密。由於泄密而造成損失，應追究有關人員的責任。