从企业管理谈人生规划.ppt

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1、從企業管理談人生規劃林士淳報告重點借鏡企業經營的原則,供同學做為人生規劃的參考〔90分鐘〕回答同學們的問題〔30分鐘〕要介紹的管理原則基本管理流程規劃的架構80/20原則規劃的原則賽局理論規劃的態度一.企業管理原則可以用來做為人生規劃的參考嗎？唯利是圖?企業家要做大公民企業如何賺錢？運用資源資源運用需取捨取捨就是做決定有了決定必需執行執行依賴管理管理是有原則及制度二.企業管理基本流程一般企業基本管理流程訂定目標執行計劃/預算訂定計劃/預算定期檢討/修正人生規劃的架構要有目標取捨的決定[what,why,when]要有計劃資源的分配[when,how]不論目標的選擇或計

2、劃的訂定,都要以時間為基礎人生規劃的架構必需確實執行對自己誠實定時檢討,及時修正環境隨時在變,自己必要時也要改變短期目標/方法可變,長期目標/方法不可輕易改變三.80/20法則80/20現象企業經營的實際經驗發現往往80%的收入來自20%的客戶而且80%的費用是用於20%的產品80/20法則一小部份的原因,投入,或努力,通常可以產生大部份的結果,產出,或酬勞妳/你所完成的工作裏,80%的成果,來自於妳/你所花的20%的時間人生規劃的原則〔之一〕時間,資源是有限的;要優先用在最必要或報酬最好的項目人生規劃的原則〔之一〕但也不能忽略妳/你自己主觀的因素妳/你的興趣是什麼?

3、妳/你的個性又如何?四.賽局理論賽局理論的主張參賽者會:選一個對自己是最好的決定考慮其他參賽者的可能行動設法獲取最大利益賽局理論的主張互動式的決策模式,在賽局理論中稱為策略性行為賽局理論與人生規劃日常生活裏,處處是賽局,那麼要如何引用賽局理論的互動性策略來規劃人生或日常生活當中?既然是比賽,一定要把對手打倒?零和/定和賽局與人生規劃:誠實非零和/定和賽局與人生規劃:先做合作造餅,再競爭分餅人生規劃就是一連串的決策做一個理性的決策推己及人是我們人生規劃的核心價值