基于JFINAL技术的科研管理系统研发与应用.pdf

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1、学术探讨·基金巧厣基于JFINAL技术的科研管理系统研发与应用李海威(广东省科技基础条件平台中心,广东广州510033)[摘要]现阶段科研项目类型多样、执行流程复杂,并且与经费管理和采购管理相挂钩,涉及管理部门较广,因此在项目管理过程中较难开展和落实。为促进科研单位能够更好地开展科研工作,有序地执行科研项目,完成各项指标,本文在充分研究科研项目特点后,提出建设科研管理系统,从项目的合同、经费、采购、知识管理等各方面进行建设,采用流行的JFinal框架,建成易扩展、轻量级的信息管理系统,综合保障科研项目的实施。

2、[关键字]科研管理;lFinal;Shiro;工作流引擎中图分类号:TP311.52文献标识码:A文章编号:1008.6609(2017)01—0009.041引言在知识型经济不断推进、科技迅猛发展、前沿技术层出不穷的今天,对科技创新的需求越来越迫切,科研项目的开展也越来越受到重视。为有效发挥科研项目在科技创新活动中的作用,进行成果转化,带动全国的科技力量、经济能力的提升,需要对科研项目进行合法、合规的有效管控和高效实施。通过科研项目的开展,培养高素质创新型和复合型科技人才,提升国民素质,推动科技创新,增强国

3、家核心竞争力,已是国家发展战略重要组成部分,这是国家的需要,也是时代不可逆转的大趋势。科研项目与普通的项目有共同之处,需要对其进行项目管理,但科研项目因其经费的特殊性、关键技术攻关的创新性、各部门监管的关联性,导致科研项目难于管理和把控ul。因此,该科研管理系统在充分了解科研项目特点的基础上,对科研项目管理系统的数据规范与业务流程做了完整、明确的描述,实现数据共享,减少不必要的重复工作,使数据统计简单快捷。2系统业务分析围绕科研项目开展过程中遇到的问题和需求,本文以科研单位项目合同管理和经费管理为切入点,对科

4、研项目管理涉及的部门和环节进行梳理,同时,也纳入普通的项目管理内容,使系统更加完善和具体。本次研发内容主要针对单位的横向/纵向项目管理(包括经费预算)、费用报销管理、项目/文档管理、会议管理及简单的办公自动化管理,实现信息化管理应用,最终形成以科研项目管理为核心的综合管理系统,并将项目经费预算数据通过系统审批,及时了解项目管理的审批情况,项目费用报销等内容作为整个系统贯穿整个项目管理的过程。系统包括信息展示、系统管理、合同管理、经费管理、采购管理、文档管理、会议管理、知识管理等主要模块,采用B/S架构,通过浏

5、览器进行访问和操作。其中,合同管理是整个系统的核心流程,它包括科研项目管理和市场项目管理,实现项目的审批管理、项目费用支付的控制以及项目的账务处理。其中科技项目作为项目管理中的其中一个类别,其业务流程较为复杂,涉及部门较广,具体业务流程如图1所示。从科研项目业务流程可以看出,主要的管理操作在于业务部门,但同时也涉及总工室、办公室、财务部、人事部等多个部门。业务部门或项目负责部门(下面统称:项目负责部门)在系统中录入科技项目合同,并编制合同的预算明细数据,保存之后,提交审核:总工室对项目负责部门提交过来的合同与

6、预算项目进行审核,如果合同、预算内容有问题需要调整,可以驳回给项目负责部门,进行修改调整;如果没问题,则通过审核;如果需要进行采购,则编制采购计划单,同时编制用款计划单;如果不需要采购,则直接编制用款计划单:采购计划单编制完成后,提交审核,由办公室进行审批,审批通过后,进行采购业务;采购完成后,如果采购内容属于作者简介:李海威(1979-),男,广东兴宁人,本科,高级工程师,研究方向为计算机科学与技术、信息系统。基金项目:广东省科技计划项目一科技基础条件技术创新与服务平台建设,项目编号:2014A070705

7、005;基于智能导学的移动互联教育服务平台研发与建设,项目编号:20158010129009;广东省科技基础条件平台公共服务能力提升研究及资源网络建设,项目编号:2014A080804007。.9,学术探讨·基全页目固定资产,则由财务部门/办公室录入固定资产卡片,并由财务进行购入物资的账务凭证处理;用款计划提交审核,如果有问题,则驳回修改,重新提交;如果没问题,则审批通过;由财务部根据审批后的数据向省财厅请款;请款通过后,在系统中,将信息反馈到项目合同表上;项目负责部门可以实时通过系统查询合同的审核进度、请款

8、情况等信息;根据合同关联下推费用报销登记单,并提交审核;由项目负责部门经理进行审批,根据费用报销登记单的不同类别,走不同部门审批处理;审批通过后,由财务部门编制付款单,并支付相应费用;扣减项目合同编制的预算;根据付款单生成财务付款凭证。3系统架构设计该科研管理系统主要采用现阶段流行的JFinal技术实现。],沿用J2EE架构中常用的MVC架构,实现数据层、控制层与表现层的分层开发和管理,具体架构如图

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