基于CMMI的量化管理在项目中的应用与研究.pdf

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1、嗨木探讨·应用技术与研究基于CMMI的量化管理在项目中的应用与研究张旭刘浩驰(中标软件有限公司，北京10190)[摘要]为了辅助项目管理者正确、有效地利用cMMi中量化管理的思想。对项目进行管理，促进实施过程改进，本文提出了一种应用于各类型项目的量化管理PMAA框架模型，以指导项目基于企业商业目标，建立有效的量化管理及改进模式。通过在实际过程中进行应用，结果表明PM^^模型能够提高项目量化管理的系统性与效用。[关键词]量化管理；软件度量；cMMI；sPc中图分类号：TP311．5文献标识码：A文章编号：1008．6609(2016)04一0062-041引

2、言所谓量化管理(qu雒titativemamgement)，又称管理的数量统计法，是指用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述和科学控制的一种管理理论和管理方法。将项目中的各种因素进行量化，便于计划和控制，给项目经理更加迅速、完整、准确的管理信息，可以使其决策更加可靠、行动更加敏捷。在本企业实施CMMl5过程改进中，对cMMI高成熟度等级所提出的量化管理思想做了充分的研究，认为将该思想应用于项目管理各个阶段，可以最大程度地提高项目预测和监控能力，确保项目按时、高质量完成。本文是在总结了CMMI量化管

3、理思想在实际项目运用方式的基础上，提出一种旨在建立量化管理体系的PM从(Pl粕．Monitor-Analysis．Adjust)过程框架，辅助软件组织实现从商业目标到过程控制的转换，有目的、有计划、有系统地完成项目的量化管理，达到预期的目的。2cMMI与量化管理2．1CMMI的量化管理相关过程域CMMI中与量化管理相关的过程域包括，2级中的度量与分析(MA)过程域，CMMl4级中的组织过程性能(OPP)过程域，定量项目管理(QPM)过程域以及5级中的组织过程管理(OPM)过程域。度量与分析的核心内容，是建立一个初步的度量体系。通过该过程域实施，组织基于商业

4、目标确定需要采集的数据，这些数据收集和分析的机制以及数据存储和汇报的方式，为后续数据进一步利用和分析奠定了基础。在实施CMMl3级后，形成了组织标准化的过程，在项目执行相同过程时，其数据显示出类似的特征，但此时对于过程的评价依然是定性的。CMMl4级为定量管理级，组织过程性能过程域核心内容，就是组织把相同过程产生的数据，使用统计技术和方法进行深入的分析和研究，更准确地了解了过程的表现，并通过性能基线表现出来，通过性能模型表示各个过程之间的关系。而CMMl4级中的量化项目管理，则是把0PP过程域得到的分析结果应用到实际项目中，指导和帮助项目进行有效控制。cM

5、Ml5级的组织量化管理，其核心内容则是对商业目标的维护以及对过程不断改进的要求。蔓量分析MA度量兀数据及分析结果组织过程性能OPP度量规程——————————◆分析过程表现收集机制’建。=件能基线和模掣舟辑b法芒量项目管理QPM改进后的过程组织彗堡笃理oPM量化的项目U标1+—————————一组织商业日杯统计分折技术’组织实现日标的能力过程性能可改进的领域图lcMMI与量化管理相关过程域间关系2．2四种软件度量过程模型和标准作者简介：张旭，女。北京人，工程师．硕士，研究方向：软件度量，过程改进。．62．学术探讨·应用擞术与研岩当前，与量化管理相关的解决方

6、案大致包括6sigma，平衡积分卡(BLC)及夸克解决方案等。表l是对上述三种方案及本文所提到的PMAA过程框架进行的比较。表l四种量化管理解决方案比较＼蘑、夸克解决PMAA过程型＼6sigmaBLC方案框架标准＼比较＼将所有的工从四个角度从企业战略作作为一种解释企业在从企业目标目标出发，流程，用量化发展中所需出发，使用科建立项目的的方法分析要满足的四学、量化的手计划和跟主要内容个因素，并段，提供整体踪，分析影流程中影响通过适当的企业组织体响目标实现质量的因素，管理和评估系量化解决因素，辅助找出关键因促进企业发方案。项目实现目素进行改进。展。标。对量化分析

7、具体介绍如方法详细阐可以较好地从根本上系何使用过程述，强调根据指导企业进框架，有步优点统地解决企骤地实施项对对关键因行绩效评业组织问题。素的识别和估。目的策划和分析。跟踪过程。对企业商业侧重于企业目标对量化对如何建立组织体系的过程产生的度量体系，建立，但对于没有涉及组影响，及量化如何对过程商业目标的缺点织体系的建结果如何修元素进行量变化和维护，正商业目标化分析没有以及过程的M。没有明确阐阐述。改进没有说述。明。通过上面的比较可知，目前的几种主要的量化管理解决方案均有各自不同的侧重点，项目可以根据不同需要进行选择。相对于BLc，夸克解决方案和6siIIlga

8、方案，本文所提出的孙IAA模型通过步骤化的描述，明确阐述了如何根据