中小企业人力资源管理问题探讨.doc

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1、中小企业人力资源管理问题探讨摘要：企业要想在激烈的市场竞争中赢得发展，那么从根本上加强人力资源管理，坚持以人为木，充分发挥出人的主观能动性则是有效提高屮小企业核心竞争力的关键。文章就目前屮小企业人力资源管理屮存在的问题展开探讨，就如何有效地开发和管理企业人力资源，提出了相应的见解。关键词：中小企业；人力资源管理；企业发展中图分类号：F276文献标识码：A文章编号：1009-2374(2013)33-0150-02中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，在新经济时代对于实现我国经济的有效增长起到了

2、积极的推动作用，但是由于中小企业自身的特点，如竞争力不强、技术落后、企业管理缺乏创新等因素的影响，使得中小企业在风云变幻的市场经济改革下缺乏必要的核心竞争能力，从而制约了企业的发展，这一切都与企业人力资源管理不善有直接的关系，当今社会归根到底是对人才的竞争，企业如何加强和改善人力资源管理，充分调动人的积极性、创造性，发挥人的潜能，是有效提高核心竞争能力的关键。虽然我国的中小企业在这方面也曾做了大量的工作，但是由于没有形成一套完善的、科学合理的人力资源管理系统，使得人力资源管理工作处处受限。因此，

3、本文就如何提高中小企业人力资源管理工作效能展开探讨，希望能够找到解决问题的途径。1人力资源管理对企业发展的重要意义现代企业的竞争归根到底是对人才的竞争，而人力资源管理就是对人的管理，一个企业必须具备开发、管理、利用人才的能力，可以说人力资源管理对于现代企业发展来说具有十分重要的意义。首先，通过对企业人力、物力、财力相结合，充分利用现有的生产资料和劳动力资源，优化配置，最大限度地发挥他们的功能，可以有效促进生产经营的顺利进行。其次，现代企业讲究的是以人为本的管理理念，企业要尊重每一位员工的思想和感

4、情，积极地创造对他们有利的工作环境，并充分发挥他们的主观能动性，积极地为企业创造财富，因此，好的人力资源管理有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。最后，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对于构建现代化的企业制度具有积极的意义，一个企业只有拥有第一流的人才，才能充分而有效地把握和应用第一流现代化技术，创造出第一流的产品。因此，加强人力资源管理有助丁实现企业管理由传统管理向现代管理转变。2中小企业人力资源管理中存在的问题2.1对人力资源管理工作缺乏足够的认识冃前，虽然我国大部分的中小企业

5、都对人才给予了一定的重视，但是由于受到传统思想意识的束缚，绝大多数的企业负责人对于人力资源管理工作及其战略价值缺乏足够的认识，没有建立起一套完整的人力资源管理制度，不重视人力资源管理部门的建设，使得人力资源管理部门在战略高度与企业决策和有效开展活动方面缺乏组织保障。2.2对员工培训不够，员工缺乏发展机会在对待员工的培训上，中小企业目前缺乏一套系统性的培训制度，且与人力资源管理相分离，一般的培训只是各业务部门口己来搞，而培训内容也仅仅是限于对职业技能的掌握等方面，且培训期限大都较短，没有起到开发人

6、才，培养人才的目的，从而使得企业员工的整体素质不适应企业的发展需求。2.3缺乏长期有效的激励机制和约束机制冃前，大多数中小企业对员工的绩效评估主要是基于企业既定冃标下员工对工作的服从和完成任务的效率，因而以职务晋升、年终奖、销售提成等为基础的奖励手段就成为对员工的主耍激励方式，缺乏科学系统的分配方法和严格的考核实施办法，难以吸引和留住真正的人才，严重制约企业的顺利发展。2.4没有建立起与人力资源观理相适应的企业文化企业文化建设是企业的灵魂，是企业团结员工，增强凝聚力，并最终提高企业核心竞争力的根

7、本，对企业的生产经营活动起着重要的作用，然而冃前中小企业的企业文化建设却不尽如人意，大多只是停留在形象工程上面，对于文化建设的内涵流于形式，未把企业文化的建设纳入人力资源管理，以致员工缺乏主人翁意识和归属感，难以发挥主观能动性。3加强屮小企业人力资源管理的措施3.1转变观念，强化以人为木的人力资源管理意识中小企业要想做好人力资源管理工作，就必须转变传统的思想观念，要充分认识到现代企业之间的竞争是对人的竞争，要在思想上把企业员工放到一切工作的核心位置来对待，为知识型员工提供富有挑战性和有意义的工作

8、，提供更多的学习成长机会，从而实现人的全面和自在的发展，使企业冃标和员工的发展冃标达到一致。3.2建立完善的现代企业管理制度知识经济时代企业管理形式与方法都发生了巨人的改变，激烈的市场竞争环境要求现代企业必须不断提高口身的核心竞争力来获得生存与发展的机会，而要达到这一目的的有效途径就是尽快地建立起一套完善的现代企业管理制度，从根本上改变传统的企业管理模式，使得企业的管理更加科学化、合理化，通过对企业各方面之间的关系进行调节,将员工的工作积极性充分地调动起来，全面提升企业的经营管理水平，这也是搞好