供应链高效管理课件.pdf

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1、2011-3-231铁锁连环：供应链管理SupplyChainManaging----SCM讲师简介•姓名：王依琳/LancerWang•NickName:10•生日：3rd，Aug•星座：处女•身高：180cm•经历：旭硝子株式会社外贸经理台湾正隆纸品有限公司国际部销售经理澳裕隆国际贸易（深圳）有限公司在线国际销售•毕业院校/专业：西安外国语学院•爱好：爬山涉水三国杀。2011-3-2322011-3-233铁锁连环：供应链管理SupplyChainManaging----SCM结合传统经济回忆一下我们的产品是如何生产出来的？顾客原材料劳劢力制造商分

2、销商零售商半成品……商店生产物流代理商连锁专卖废弃物流经销商超市库存管理批发商商城………………企业内部物流2011-3-234利丰案例（服装行业）服装加工厂服区域管理者监款务外部资源流项通督金融保险监督利丰区域管理者服装公司物流运输集团监督(服务结算中心)广告宣传区域配送中心产品设计监服………..督款务项地级自营店标线说明监督（管理）过程品牌品牌产品流通过程服务支持过程消费群款项支付（回流）过程维护维护5本讲主要内容供应链是什么？产生什么效益？如何进入供应链?电子商务下的供应链实现供应链管理在电子商务中的地位及应用2011-3-236一、供应

3、链是什么供应用户的商的供用户应商供应商核用户供需供应心用户的应商的供用户求企应商源源业供应商用户供应用户的商的供用户应商物流和服务流资金流、信息流2011-3-237二、供应链能产生什么效益促进企业发展科学安排生产科学预测市场需求避免信息失真信息集成共享2011-3-238三、如何进入供应链促进自身发展网站寻找供行业信息交流、收集应链展会2011-3-239环球会展网http://fair.mofcom.gov.cn/2011-3-2310三、如何进入供应链促进自身发展完整的质量手册出口到目的国资料中英文对照的经验“言行一致”服务到位研发能力注意一些细

4、节纠正与预防措施2011-3-2311Corrective/PreventiveActionRequestSection1:ReportingtheProblemQCorL&COfficerActions(continued)NameofpersonreportingthePhonenumber:Whatistheunderlyingcauseoftheproblem?problem:E-mail:Dateproblemreported:Long-termcorrectiveactionsneeded:Whatistheproblem?Wheredid

5、itoccur?Whendiditoccur?“ResponsiDuedate:Dateaccomplished:bleWhatactionwastaken(ifany)?Person”long-termcorrectiveactionisInstruction:SendthisformwithSection1completedtoassignedtheQualityController,ore-mailto:Denial_ho@lc.com.hkto:(name)Section2:QualityControllerActionsDatereceiv

6、ed:Log#IsthisQualitycontrollernonconformity?(yesorno;discussion.IncludeQualitycitationorISOclause)Isthisa“Local”or“L&C”nonconformity?Local___L&C___NonconformityClosedNonconformityassignedto:(nameofDate__________________________________________________QualityControllerorL&COffice

7、r)_______________Signature(LineOfficerwhooverseestheprojectorprogram)Section3:QCorL&COfficerActionsDateShort-termcorrectiveactionsneeded:Instruction:Whennonconformityisclosed;print,sign,date,andsendhard-copytoManagementRepresentative.Section4:L&CImplementationandMaintenanceTeam

8、ActionsWhatchangeinSpecificationdocumentisrecom