企业文化培训课程

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1、企业文化唐方成E-mail:fctang@bjtu.edu.cnTel:86-10-51684522一个真实的实验组织三组人，让他们分别沿着公路向十公里以外的三个村子步行。第一组不知道村庄的名字不知道路程有多远只告诉他们跟着向导走结果刚走了两、三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到？有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低落。第二组知道村庄的名字和路段但路边没有里程碑，只能凭经验估计行程时间和距离结果走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一

2、半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说：“快到了！”大家又振作起来加快了步伐。第三组知道村子的名字、路程公路上每公里有一块里程碑结果人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。假设您驾车行驶在沙漠的一条公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口，发现周围没有其他车辆。路口设有红绿灯，红灯亮着。你会停车吗?小测验?目标与愿景(训练)用3-4句话，写

3、出对你的企业或部门的清晰愿景列出实现愿景不可或缺的3-5项关键要务（这些是为了让你成功达到目标，务必要表现相当出色的任务）问问自己，这幅愿景（以及要务）是否足够清晰易懂？你为什么创建这家企业？你喜欢这家企业什么特点？这家企业存在了5年或10年的原因是什么？这家企业作出了什么贡献10年后，你希望这家企业是什么样子？你希望这家企业缔造怎样的成就？这家企业的特色在哪？如果这家企业不存在了，这个世界会有什么损失？试着训练一下目标与愿景我们在未来几年中的战略目标我们每时每刻铭记的目标未来2年内未来5年内未来10年内●●…………●●…………

4、●●…………●●…………我有一个梦想（马丁●路德●金）我梦想有一天，在佐治亚州的红色山岗上，昔日奴隶的儿子能够同昔日奴隶主的儿子同席而坐，亲如手足。我梦想有一天，甚至连密西西比州，这个正义匿迹、压迫成风的沙漠之州，也将变成自由与正义的绿洲。我梦想有一天，我的四个孩子将生活在一个不足以肤色的深浅，而是以品格的优劣作为评判标准的国家里。没有所谓的自由美国，也没有所谓的保守美国，我们只有一个美利坚合众国。没有所谓的黑人美国，也没有所谓的白人美国，拉丁美国或亚裔美国，我们只有一个美利坚合众国美国中央情报局我们支持总统、国家安全委员会，以

5、及所有制定和执行美国国家政策的人，方式如下：提供与国家安全相关的精确的、讲求证据的、全面与及时的外国情报；从事与外国情报以及国家安全相关的反间谍活动、特殊活动，以及其他活动，由总统直接领导。公司名称目标陈述Ritz-Carlton酒店Ritz-Carlton酒店是一个以向客人提供真诚关怀和舒适为最高使命的地方。德州仪器我们的存在是为了创造、生产和销售有用的产品和服务来满足遍及全球的我们的顾客的需要。惠普为人类的幸福和发展做出技术贡献。麦肯锡帮助杰出的公司和政府更为成功。耐克体验竞争、获胜和击败对手的感觉迪斯尼让人们快乐。索尼体验

6、发展技术造福大众的快乐。沃尔玛给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。3M公司永远探索未知世界人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣中国企业面对二十一世纪所要做的最重要的准备之一，就是文化心态上的准备。同样是搞市场经济，我们面对的是五千年的传统文化加上十年浩劫和二十年的改革开放，西方企业家面对的是两千年的《圣经》文化加上三十年的经济高速发展。两种不同的历史背景提示我们：必须在有中国特色的社会主义市场经济的弄潮中，建立我们的企业文化观。中国大企业的成长，必须依靠文化力的扩张。1、万花筒里的碎片2、艰难前行的现在企业3、有

7、谁真正相信文化力4、企业文化定义与作用5、企业文化的六个特点6、企业文化的类型7、企业文化建设三规律文化中的企业与企业中的文化万花筒里的碎片百姓读《论语》，帝王偷偷读《管子》公元前551年-前479年，孔子说：君子之德风，小人之德草，草上之风必偃。孔子又说：君子和而不同，小人同而不和。公元前725年-前645年，管子说：夫霸王之所始也，以人为本。本治则国固，本乱则国危。管子又说：畜之以道，则民和；养之以德，则民合。和合故能谐，谐故能辑，谐辑以悉，莫之能伤。管子还说：仓禀实则知礼节，衣食足而知荣辱关于文化的故事之一400年前——公

8、元1599年，满州人刚刚有了自己的文字，仅仅过了45年，就摇身一变，成为一个领导集团，统帅一个具有悠久历史的汉文化大帝国。——在向市场经济过渡时期的短缺经济环境中，靠运气凭胆量而暴发的一批人，多数是赚钱或花钱的能手，而不是制造大公司的高手。因为他们没有能力聚集社