浅议建筑工程管理体系中存在问题与改善措施

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1、浅议建筑工程管理体系中存在问题与改善措施　　摘要：随着社会经济水平的逐渐提高，建筑行业也进行了迅速的发展。为了有效的提高建筑企业的市场竞争力，必须要建立一个完善的建筑工程管理体系，以能够对建筑工程中存在的管理问题进行解决，同时加强其和企业生产领域的交流。但是就目前来说，我国建筑工程管理体系中还存在着一系列的问题，从而导致不能够对管理体系的有效作用进行充分的发挥，甚至还会对建筑企业的工程进展和经济效果产生一定的影响。下面本文就在对建筑工程管理体系的作用分析的基础上，对其存在的问题及改善措施进行分析。关键词：建筑工程；管理体系；改善措施Abstract:Alongwiththesocialec

2、onomylevelisgraduallyimproved,theconstructionindustryhasalsobeenrapiddevelopment.Inordertoimprovetheconstructionenterprisemarketcompetitiveness,mustestablishaperfectprojectmanagementsystem,themanagementproblemsinconstructionengineeringisabletosolve,whilestrengtheningitsproductionandbusinessexchang

3、es.Butfornow,themanagementsystemofconstruction8engineeringofourcountryalsoexistaseriesofproblems,whichleadtocannotbeeffectivetothemanagementsystemfully,haveacertainimpactandeventotheconstructionenterprise’sprojectprogressandeconomiceffect.Inthispaper,basedonanalysisofthesystemunderconstructionmana

4、gementfunction,analyzesitsexistingproblemsandimprovementmeasures.Keywords:constructionproject;managementsystem;improvementmeasures中图分类号：TU198+.6文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）8近几年来，随着建筑行业的迅速发展以及新信息技术的不断应用，建筑行业的竞争也越来越激烈，对建筑工程的管理要求也越来越严格，必须使管理专业化，不断的加强工程内部的管理体系，降低工程的生产成本，才能在激烈的建筑行业中占有一席之地。从目前来看，我国的建筑工程已

5、经慢慢的由传统的生产导向向市场导向以及价值导向转变，也就是说原来的内在管理体系现在已经向外在的系统化管理体系转变。依据最新的管理学原理，建筑工程的质量管理应该随着国家政策方针以及建筑目标进行适当的调整[1]。那么必须建立完善的建筑工程管理体系，以能够对建筑工程起到事半功倍的效果，增强在市场中的竞争力。下面本文就在对建筑工程管理体系的作用分析的基础上，对其存在的问题及改善措施进行分析。一、建筑工程进行管理体系的重要作用1.有助于解决建筑工程中存在的管理问题。随着建筑行业的不断发展，建筑规模也在不断的扩大，所需要的人员也在不断的增加，这就导致了很多非专业人员加入到建筑行业中，从而使建筑管理的制

6、度遭到严重的削弱，出现很多管理问题，影响了建筑工程的整体质量，因此，必须加强建筑工程管理体系，才能有效的解决这些问题。这样一来，就给建筑工程的管理提高了管理要求，在工程技术上也需要进一步的改进以及引进新方法，其中建筑工程的技术以及方法也随着建筑工程的管理目标不断的调整。2.有助于与其他的生产领域进行交流。8对于不同的生产领域以及经营领域都存在着很大的互补性，更何况作为我国规模相对较大的建筑行业，对其他的生产领域起着重要的作用。通过加强建筑工程管理体系能够提高建筑工程的质量以及降低工程的生产成本，同时能够有效的扩大与其他生产领域的合作范围，从而带动社会经济的发展。然而，对于建筑工程的管理并不

7、是单纯的通过管理理论知识就能够很好的解决管理问题，还应该赋予较多的管理战略计划，与管理理论相交叉的使用，才能够真正增加市场的竞争力。二、建筑工程管理体系所存在的问题对于目前，建筑工程管理中还存在着许多的漏洞，主要表现在质量管理机制、监督机制以及对工作人员的饿管理这三个方面，下面就具体分析其问题：1.没有完善的质量管理责任机制。据调查研究发现，目前很多建筑行业中存在政府职能的越位现象，导致了在建筑工程中出现责任不明确的情况