简析电力工程中输电线路施工项目管理

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1、简析电力工程中输电线路施工项目管理　　【摘要】对于整个电力工程而言，输电线路施工项目管理在其中占据有非常重要的地位，其通常是为用户输送以及进行电能分配，同时联系各个发电厂与变电站的重要桥梁。针对这种情况，输电线路施工技术的优劣对于整个电力系统的安全稳定运行带来巨大的影响。本文分析与探究了电力工程中输电线路所存在的问题，对输电线路的施工项目进行了科学的管理。【关键词】输电线路；电力工程；施工项目；管理目前，随着社会经济以及电网的不断发展，各地架空的输电线路也越来越多，其分布基本上比较开放，具有点多、线长、面广等特点

2、。这些特点再加上复杂多变的外部环境，输电线路很容易就发生故障。在所有导致输电线路发生故障的因素中，由于施工不当造成的故障比较多，这给电力的正常运行带来了严重威胁，而且也给电力企业带来了不小的经济损失，增加了电力维护人员的工作量。因此，我们需要对这一问题进行更多的关注。1输电线路进行施工管理原因6对输电线路的施工进行管理的原因有很多，不过为了理解和阐述的方便，我们可以从运行维护责任不到位、输电线路施工管理保护宣传不到位、输电线路施工管理保护联动机制不健全、外部环境控制难度大等几个方面进行分析。1.1输电线路维护责任

3、不到位针对这方面，要加强施工单位与政府相关执法部门的密切合作，从而加大处罚力度，对于蓄意破坏的犯罪罪犯，要依法进行处罚。同时对于施工单位来讲，要建立一整套较为健全的应急反应机制或者是所制定的措施，联合政府相关部门的大力支持，对于破坏输电线路，盗窃电力设施的违法行为进行打击与处治，从而为维护输电线路正常施工管理做出巨大的贡献。1.2输电线路保护联动机制不健全对于输电线路的保护，不能仅靠某一部门的力量，必须建立有效的联动机制才能共同努力，将这项工作做好。这其中，当然有有关部门和单位的责任，有相关人员的责任，不过群众也

4、应积极参与到这项工作中来，毕竟输电线路与自己的生活等的联系还是比较密切的。从目前来看，我国要么就是没有建立电力设施保护联动机制，要么就是这种机制极度不健全。2电力工程输电线路施工项目管理中存在的问题6当前电力工程输电线路施工管理分为质量、安全与技术管理，首先我国电力工程输电线路施工项目管理子啊质量管理上还存在许多问题，这些问题具体表现为：一是对施工者的施工能力了解不全面，导致一些能力差的单位或者人员参与电力工程建设；二是对于材料和配件的检测不够严格全面，导致不符合指标的材料或者配件被运用到电力工程输电线路的工程建

5、设中；三是材料使用不规范；四是工程质量评定不准确、不全面，不能够准确反应出施工工艺各工序的质量和工程的总质量。其次在施工技术管理方面，由于施工技术管理应该贯穿于整个工程项目的施工到竣工全过程，因此要求施工人员要掌握适应时代发展，符合相关规范与规程的先进技术，要加强自身学习，熟练掌握各项专业技术；在另一方面还要求对工程技术资料进行有效的管理，最后在工程交付使用之后，也要加强对其的维修与扩建，而当前施工技术较为欠缺，存在着许多问题。最后在安全管理方面，相当多的建设单位并没有认识到不安全因素对整个输电线路建设工程带来的

6、潜在影响与危害，在施工管理的过程中未有足够的重视，在施工过程中也出现了不遵守相关规章制度的现象。3提高输电线路施工管理的具体控制措施我们主要可以从明确施工管理责任、加大输电线路保护宣传力度、提高工程建设相关技术等几个方面进行分析。3.1明确施工管理责任对输电线6路进行维护时，应该将运行维护单位和运行巡视人员的责任加以明确化。具体来说，运行维护单位要加强对运行巡视人员的监督，自觉承担责任和义务。比如，制定合理高效的规定与标准，严格按照这些标准进行操作，一旦发现运行巡视人员在工作中出现的问题必须及时予以指导、纠正甚至

7、是处罚。同时，运行巡视人员也必须加强责任意识的培养，在巡视输电线路的过程中，认真细致，争取及时发现问题并解决问题，保证自己职责范围内的工作保质保量完成。3.2加大电力设施保护宣传力度加大电力设施保护宣传的力度是对输电线路的外力破坏进行控制的关键一步。这种宣传包括多个方面，比如电力公司定期召开会议对电力维修工作人员的教育与宣传、相关主管部门对群众、电力公司等的宣传。在进行宣传的过程中，必须注意及时更新宣传手段和工具，还要制定严密、完整的法律法规等，以保障对电力设施的保护工作取得更好的成效。3.3不断的推进企业的科技

8、进步，采用现代化管理软件来提高管理效率6对于企业而言，使用专业的现代化的工程项目管理软件，不仅能够满输电线路施工项目管理的具体要求，还能够对工程进度进行有效控制，从而控制相关费用与资源。针对这种情况，要结合工程项目的具体实际情况以及目标与要求，来合理的控制与管理工程人、财、物的投入，从而制定出切实可行的、科学合理的规划与管理办法，加强对输电线路施工项目的管理。3.4要不断