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时间:2017-12-06
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1、简析水利水电工程施工问题和管理措施 摘要:近年来,政府对水利项目投资力度的逐渐加大,水利项目的规模也不断的扩大,工程质量的要求也越来越高。水利水电工程项目增多,水利水电工程的结构也开始多样化。为了提高建设水利水电工程质量,维护国家和公众的利益,必须积极探索对工程质量的监管。本文从水利水电工程的施工质量管理方面分析。关键词:水利水电工程;施工管理;存在的问题;完善措施Abstract:Inrecentyears,governmentinvestmentinwaterconservancyprojectgraduallyincreasetheinte
2、nsityofwaterconservancyproject,thescalehasbeenexpanded,theprojectqualityrequirementsarealsogettinghigherandhigher.Waterconservancyandhydropowerprojectsincreased,waterconservancyandhydropowerengineeringstructurealsobegantodiversification.Inordertoimprovetheconstructionofwaterco
3、nservancyandhydropowerengineeringquality,protectnationalandpublicinterests,wemustactivelyexploreforengineeringqualitysupervision.In8thispaper,fromtheanalysisoftheconstructionqualitymanagementofwaterresourcesandHydropowerengineering.Keywords:WaterConservancyandHydropowerEnginee
4、ring;constructionmanagement;problems;measures中图分类号:F407.9文献标识码A文章编号引语目前我国水利水电工程得到了很大的发展,但是随着市场体系逐步完善,竞争日益激烈,水利水日施工企业也面临着巨大的挑战。水利水电工程也存在许多的问题,本文主要探讨了我国水利水电工程在施工管理中存在的问题,并初步提出了解决这些问题的措施。1工程施工中存在的主要问题1.1施工企业管理机制缺乏创新8许多水利水电施工企业,特别是大型水利水电施工企业,都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较
5、高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势,但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点,缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力,导致经济效益较差。1.2施工单位工作量不足最近几年,水利水电基建项目发展迅速,水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”,水利水电施工企业也迅速发展,这些企业的蓬勃发展,又导致了水利水电工程竞争的激烈,最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客,扩大市场占有率,企业可能运用各种
6、手段达到这一目的,从而确保企业正常运行。1.3欠缺对管理制度贯彻执行的力度近年来,一些水利水电的施工企业宣传和学习了项目理论,并开始实施了现代化的项目管理模式,建立了企业内部的项目管理制度,这在实际施工管理中起到了很大的作用。但由于长期受我国计划经济体制管理思想影响、以及企业本身的体制制约。先进的管理办法、管理经验无法在具体项目管理中得到落实,企业明确规定的管理以及审批程序也因领导意识而改变,并受到人情关系影响。这直接导致了企业的效益不高。现在许多来自基层的水利水电施工企业的职工工资偏低,一些在偏远落后的深山中长年工作的水利水电职工们,甚至每月只有
7、区区几百元的收入,远远不能满足全家人生活的需要。这样低工资的部分原因是由于管理出现问题导致的。1.4缺乏全面的考核监督和审计8在对工程项目的监督和审计上,很多水利水电施工企业都把精力主要放在工程项目施工的进度、工程的质量、已完成的工程量及回款率上,而对施工项目的效益情况却没有具体的考核指标,在项目实施之前没有做好预算,在施工过程中又缺少核算,在施工完成后也没有结算。施工企业秉持着只要施工项目不亏损,便不会追究盈利多少的原则。由于水利水电企业通过竞标得来的项目利润不会完全相同,我们仅仅以创利水平的高低来评判企业的施工管理显然是很不合理的,我们应该以企
8、业降低成本的额度来考核水利水电企业的管理工作。在实际的项目施工管理中,有的企业不能保证项目工期质量,从而给企业带来负面影响
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