xx礼品网商业计划书

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1、XX礼品（控股）有限公司XX礼品网商业计划书www.XX.net第14页共15页第一章摘要XX礼品(控股)有限公司(简称XX公司)是由XXX礼品有限公司发起，并由美国XXXMarketingLimited；XXX进出口（集团）公司；XXX计算机工程有限公司,入股组成在海外注册成立的公司。本着发展专业、开拓新市场的信念和原则，以“XX礼品”这个几千亿元的年销售市场为依托，运用最新的资讯科技手段，进军互联网。建立一个全球的礼品专业资讯、对外贸易出口、在线采购和送礼的行业网站--XX礼品网www.XX.net(以下简称XX网

2、)。XX公司以她颇具国际水平的管理因队、先进管理模式和极富投资价值的项目。向国际风险资本公司融入风险资金，进行公司业务扩展，网络完善等项目。本商业计划书重点地介绍了公司的经营策略、经营模式以及相应的盈收数据。希望我们的计划书能打消投资家的投资疑虑，辅助风险投资家了解项目的主要内容;创造与投资家的面谈机会;争取最后达成专业化经营概念的共识，缔结实务操作模式的互动互控协议，结成风险共担，利益共亨，进退自如的自由人联合体。第二章公司宗旨与商业模式一、经营模式XX公司以固有的业务为基础，大力发展网上业务，以新经济模式带动旧经济

3、发展，以旧经济模式促进新经济建立。产品信息资讯服务；企业与企业，BtoB的在线交易；企业的产品推广策划、设计、生产的‘C－COMMERCE’全新商务模式。把设计、生产原材料供应、促进销售有机结合;以及建立送礼者与礼品之间的文化社区，为广大网民建造一个温馨的、个性化的网上送礼的平台。二、公司宗旨XX第14页共15页公司是一家由传统企业组建而成的新型企业，我们立足于产品的开发，产品市场的区域扩展和推广，进出口贸易发展，销售额的提高。从整体的战略方案着眼。根据预期的财政分析，我们在2000年至2001年的年度销售收入可达到1

4、100万美元，税前利润为165万美元。每年可望以30-50％的增幅。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于：（1）新产品的开发和扩张市场；（2）发展销售网络；（3）广告宣传的投入；（4）增设网站设备和人材；（5）我们是以实际的操作来发展网络经济，使投资者有实收的回报和投资盈利保证。三、公司的未来互联网的发展一日千里，XX公司立足本行业，以XX为基地，面向世界的大市场。未来的五年，公司重点发展：（1）重点开发中华礼品网（繁体中文版）和国际版（英文版），联合国际上的著名礼品站点，加速XX网的发展进程；（2）研究

5、开发“c-comomerce”交易功能，使设计、生产、原料和货品的成本更低，交易更快，成果更大。真正地为会员做好生意，提供最良好的条件；（3）开设免费电子邮局服务，让每个会员都能配一个电邮信箱；（4）开发新产品，发展加工基地；（5）联合世界各地的专业展览机构，发展专业媒体服务，独家用直播、录影、图片、文字的方式介绍全球各处的礼品专业展会盛况。提高XX网知名度，确立行业权威的地位，成为具富竞争力的专业网站和营业额较高的专业礼品公司。四、唯一性XX公司是由礼品专业公司，历史悠久的进出口集团公司，全球著名的礼品促销策划公司和

6、以开发电脑网络软件技术的专业公司组成的强有力的管理团队。我们有着礼品行业的领先的地位，具体体现为：我们是行业信息的领头羊，我们是目前XX最大的礼品专业网站XX网的拥有者,有了信息就有了企业的生命力；我们是行业开发产品的先锋，我们把新产品的开发和研制放在第一位,有了好的新产品就有了市场；我们是行业和社会的颇具影响力的企业，我们在发展自己的同时回报社会。五、产品营销策略和服务XX公司的产品是以工艺品、电子产品、家庭用品和每个人都需要的，用来送礼的产品为主体，产品分二十多个大分类，二百多个小分类，产品逐步达到10-30万种。

7、产品分中高档,价格全部以厂价销售,产品的销售渠道有以下几种：(1)国际进出口贸易：XX公司有新老国外客户3000多家。随着XX第14页共15页网的发展,将来的客户会越来越多。传统的订货方式是,客户来电传咨询产品和价格---寄产品样品-—确认样品-—谈判-—签约。XX公司利用XX网的英文版--全球礼品采购网(B2B)来做生意就快捷得多，节省了费用、节省了时间；XX网上有一个非常大的数字库--XX礼品库，也是目前XX最大、最全、品种最多的礼品样品库。它寄存着目前XX最齐全的各种礼品、工艺品、民族手工艺品等上百个分类的产品目

8、录，货样、规格、FOB价格、供货能力等资料，我们的客户在世界任何地方、任何时候都可以到礼品库上寻找他们所需要的产品。并可以立刻在网上发出订货E-MAIL，这个工作可能是几分钟就可以完成。我们估计，随着XX网的知名度不断提高，特别是XX加入WTO，市场更加需要这个先进的定货方式。而XX公司的实际运作就会更加成功，出口量急剧增加,国际