XX礼品网商业计划书.doc

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1、XX礼品网商业计划书公司宗旨与商业模式一、经营模式XX公司以固有的业务为基础,大力发展网上业务,以新经济模式带动旧经济发展,以旧经济模式促进新经济建立。产品信息资讯服务;企业与企业,BtoB的在线交易;企业的产品推广策划、设计、生产的‘C-COMMERCE’全新商务模式。把设计、生产原材料供应、促进销售有机结合;以及建立送礼者与礼品之间的文化社区,为广大网民建造一个温馨的、个性化的网上送礼的平台。二、公司宗旨XX公司是一家由传统企业组建而成的新型企业,我们立足于产品的开发,产品市场的区域扩展和推广,进出口贸易发展,销售额的提高。从整体的战略方案着眼。根

2、据预期的财政分析,我们在2000年至2001年的年度销售收入可达到1100万美元,税前利润为165万美元。每年可望以30-50%的增幅。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于:(1)新产品的开发和扩张市场;(2)发展销售网络;(3)广告宣传的投入;(4)增设网站设备和人材;(5)我们是以实际的操作来发展网络经济,使投资者有实收的回报和投资盈利保证。三、公司的未来互联网的发展一日千里,XX公司立足本行业,以XX为基地,面向世界的大市场。未来的五年,公司重点发展:(1)重点开发中华礼品网(繁体中文版)和国际版(英文版),联合国际上的著名礼品站点

3、,加速XX网的发展进程;(2)研究开发“c-comomerce”交易功能,使设计、生产、原料和货品的成本更低,交易更快,成果更大。真正地为会员做好生意,提供最良好的条件;(3)开设免费电子邮局服务,让每个会员都能配一个电邮信箱;(4)开发新产品,发展加工基地;(5)联合世界各地的专业展览机构,发展专业媒体服务,独家用直播、12录影、图片、文字的方式介绍全球各处的礼品专业展会盛况。提高XX网知名度,确立行业权威的地位,成为具富竞争力的专业网站和营业额较高的专业礼品公司。四、唯一性XX公司是由礼品专业公司,历史悠久的进出口集团公司,全球著名的礼品促销策划公

4、司和以开发电脑网络软件技术的专业公司组成的强有力的管理团队。我们有着礼品行业的领先的地位,具体体现为:我们是行业信息的领头羊,我们是目前XX最大的礼品专业网站XX网的拥有者,有了信息就有了企业的生命力;我们是行业开发产品的先锋,我们把新产品的开发和研制放在第一位,有了好的新产品就有了市场;我们是行业和社会的颇具影响力的企业,我们在发展自己的同时回报社会。五、产品营销策略和服务XX公司的产品是以工艺品、电子产品、家庭用品和每个人都需要的,用来送礼的产品为主体,产品分二十多个大分类,二百多个小分类,产品逐步达到10-30万种。产品分中高档,价格全部以厂价销

5、售,产品的销售渠道有以下几种:(1)国际进出口贸易:XX公司有新老国外客户3000多家。随着XX网的发展,将来的客户会越来越多。传统的订货方式是,客户来电传咨询产品和价格---寄产品样品-—确认样品-—谈判-—12签约。XX公司利用XX网的英文版--全球礼品采购网(B2B)来做生意就快捷得多,节省了费用、节省了时间;XX网上有一个非常大的数字库--XX礼品库,也是目前XX最大、最全、品种最多的礼品样品库。它寄存着目前XX最齐全的各种礼品、工艺品、民族手工艺品等上百个分类的产品目录,货样、规格、FOB价格、供货能力等资料,我们的客户在世界任何地方、任何时

6、候都可以到礼品库上寻找他们所需要的产品。并可以立刻在网上发出订货E-MAIL,这个工作可能是几分钟就可以完成。我们估计,随着XX网的知名度不断提高,特别是XX加入WTO,市场更加需要这个先进的定货方式。而XX公司的实际运作就会更加成功,出口量急剧增加,国际进出口贸易将成为XX公司的重要创收项目。(2)国内的集团采购:XX地大物博,人口众多,市场非常广阔,而XX又是礼仪之邦。XX的礼尚往来历史悠久。XX的集团消费由来以久,一般分为两大类型:(A)企业送礼企业间送礼、企业给个人送礼、礼品赠券、会议纪念品、节日礼品、开业周年送礼。几乎每个企业每年都有,据调查

7、这是一个几百亿元人民币的消费数字。XX公司以B2B的商业模式,开设全球礼品采购频道。以XX礼品库(中文版)为主要礼品样品库,企业可以快捷地在礼品库中挑选礼品,并可以在线预定。我们收到定单,立刻定货加工。企业的订购模式发展良好,XX公司每年将得到几亿元的营业收人。(B)促进销售礼品促销(salespromotion)是从西方引进的一种产品促进销售形式,在XX非常风行。促销主要以打拆促销和送赠品促销形式为主,而促销送礼是最为普遍的促销方式。我们针对这个业务,分别用两种处理方式进行发展:(a)大企业集团的促销策划业务:大企业集团的促销是企业产品占领市场的重要

8、举措。每个企业的促销战略和方案,而且要发去大量的金钱。如海尔集团,TCL集团,XX电讯,XX联

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