电力事故原因研究和应对措施

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1、电力事故原因研究和应对措施　　摘要：本文主要针对电力事故出现的原因进行分析，阐述预防电力事故的一些措施。关键词：电力事故；原因；措施；注意问题中图分类号：TP39文献标识码：A1电力事故概述8本文在多类生产事故中仅列举最频繁、最突出、最严重的3种事故，电力生产安全形势是不容乐观的。以乐山电业局为例，20年间触电事故占人身事故总次数的14%，死亡人数占死亡总人数的20%，重伤人数占重伤总人数的36.84%，高处坠落事故占人身事故总次数的8.5%，死亡人数占死亡总人数的0%，重伤人数占重伤总人数的31.57%；倒杆机器工具事故占人身事故总次数的4.87%，死亡人数占死亡总人数的40%，重伤人数

2、占重伤总人数的15.78%。仅这3种事故就占事故总次数的29%，死亡人数占死亡总人数的60%，重伤人数占重伤总人数的84.2%。除此之外，发生倒杆、灼伤、物体打击和起重等事故率、死亡率、重伤率也较高。事故统计数据并不是单一的体现和简单的组合，这里面是多种因素的集合。为了使安全生产工作适应当前电力体制改革形势发展的需要，研究和讨论在一定时期内安全生产工作中出现的主要问题、新趋势、新办法，确保电网安全、确保人身安全，确保重要设备安全。2电力事故发生的主要原因2.1责任心不强部分输变配电设备运行的时间长、设备性能质量不过关，再加上检修、运行维护水平不高。主、辅设备事故时有发生，严重威胁电力生产和

3、电力系统安全。而任何单位或个人出事故都有一个共同点，即责任心不强。多工种交叉或混合作业时，相互之间的配合不紧密，各行其事，缺乏统一的指挥和协调；有的是懒惰，不履行规范的操作程序，随意简化手续；有的不把安全规程记在心上，不按科学规律办事，错误判断，自作主张；有的好人主义严重，在一起工作，发现问题缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等。这些都是责任心不强的体现，对安全生产起到了极大的危害作用。2.2基层管理薄弱8部分单位组织领导没处理好安全与生产的关系，安全意识淡薄，重复性事故较多。一是重生产轻安全，放松了预防，在生产与安全的砝码上，自觉与不自觉的向生产倾斜；二是抓安全生产时紧时松，出了事故才紧锣

4、密鼓的抓安全；三是不敢大胆管、大胆抓，有的对司空见惯的“小”事不去抓，“大”事不敢抓；四是检查、督促不到位，只满足于传达文件通知，缺乏跟踪检查、指导和帮助、监督；五是对事故处理不严，使事故得不到有效的遏制。随着电力体制改革的深入，大批主业人员向多种经营企业剥离，一个企业重组成几块，安全管理关系不顺；一些多种经营、主管部门和企业尚未按《电力系统多种经营安全管理工作规定》的要求，自上而下建立安全管理和安全监督系统，把安全生产当作基础工作来抓，由于行业门类较多，有一定的的管理难度。另外，主业、多种经营员工的工资、奖金、待遇相互独立，如果互相攀比，形成对员工思想的冲击，影响员工安定，不同程度地冲乱

5、了安全生产的固有阵地。2.3习惯性违规“十次事故九违规”。在生产实践中，确有相当部分职工存在着3种习惯。一种是《安全工作规程》不熟悉，有些参加工作不久的职工，对《安全工作规程》知之不多，似懂非懂的状态投入工作。第二种是不按《安全工作规程》办事，有很大部分职工，为了图省事，怕麻烦，对该检查、试验、维护、保养、核对、监护程序及要求等走捷径，就不严格按安全操作规程去做。第三种是凭经验办事，有的职工在某工作岗位上时间长了，思想麻痹，在工作中凭经验，想当然的流于形式走过场。2.4人员素质不高8城农改造点多、面广、工期紧、任务重，参加施工的队伍和人员的技术水平参差不齐，施工安全不容乐观。另外，农电体制

6、改革正向纵深发展，使一些原属于地方政府管理的农电企业纳入电力系统管理，而这些企业的设备状况、人员素质和管理水平与电力系统相比，尚有较大差距，这是当前安全工作中的难点。在工程项目的转包工作中，有的发包合同在安全施工职责和双方安全责任上不明确，有的合同不是企业法人或法人代表签字，没有法律效力，有的对承包队伍资质、人员素质、装备、管理水平审查不严，有的包工头法制观念淡薄，只讲效益、不讲安全，只管进度、不管安全，致使这些队伍的人身事故不能杜绝。这是电力建设施工的重大安全隐患。2防范电力事故发生的措施2.1落实安全责任制，明确安全责任与各单位层层签订安全生产责任书，直至班组与个人签约。责任书明确规定

7、实现的安全目标与奖惩条件，做到奖罚分明。安全责任制的考核，不仅是目标实现与否，而且应对安全管理状态和违章违纪进行考核。对行为性、管理性、装置性违章和误操作、误调度等习惯性违章，即使侥幸未造成不良后果，也须照章处罚，否则应首先对安全管理者从重处理。在“安全第一，预防为主”的指8引下，推行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产机制。在安全生产工作中，必须坚持六个不变，即“安全第一的思想不变、企业