企业轻资产商业模式运营中的战略能力.pdf

《企业轻资产商业模式运营中的战略能力.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业轻资产商业模式的内涵、动因及运营中的战略能力摘要：轻资产商业模式是企业在特殊竞争情景中个性化发展的产物，是以最低的投入实现价值最大化的新战略思维，其以小博大的收益、避“重”就“轻”的运营成为商业模式和战略管理领域的典范，但该模式的成功运营需要独特的内部能力支持。本文将相关理论和源于商业活动的实践相结合，分析了轻资产商业模式的内涵、动因及其内在规律性，探讨了支撑该模式成功运营并决定轻资产企业效率差异、收益差异的5种战略能力，即价值创新能力、资源整合能力、跨组织管理能力、动态能力、学习能力。关键词：轻资产；商业模式；价值网络；战略能力商业

2、模式的概念虽然出现于20世纪50年代，仓库，[5]“三无”式的轻资产模式获取了与其固定但直到40年后的90年代才逐渐流行，[1]因为20资产极不对称的价值量。世纪90年代以来，企业的战略环境呈复杂、动态、但是轻资产商业模式并非所有产业、每个企业多变的超竞争状态，[2]商业中唯一不变的是变化，都能随意跟随模仿，模式本身有其特定时空的战略以往的市场经验和商业逻辑在动态竞争中很快失情境，其运行的后台界面有着不可复制、难以模仿、效，竞争优势的获取与持续一直是管理学和经济偷不去、学不来的战略能力支撑。另外，轻资产模学领域共同研究的一个核心问题，[3

3、]也是企业必式还会带来过分依赖外包、产品质量无法控制等风定面临的挑战。商业模式的战略性思维能够突破险，[6]甚至在模式设计及运行中也会产生“空手需求边界、客户边界、产业边界和价值链边界，[4]道”、小即好、盲目追“轻”的误区。[7]指出价值创造的逻辑与实质，为解决此问题提供本文总结借鉴前人观点和该模式实践中的经了新视角的阐释，在顾客需求个性化、企业竞争同验，分析了轻资产商业模式运营的内涵、动因及支质化为主要矛盾的微利时代，为企业的战略规划撑其运营所需的战略能力，为企业的战略制定、商与运营提供了启示和指导。其中由耐克公司首创业模式的设计或重

4、构提供理论参考。的“轻资产”商业模式即是企业应对超竞争环境而作出的模式创新之一，其以小博大、以奇致胜的经一、轻资产商业模式的内涵及动因济杠杆作用，受到国际著名管理顾问公司麦肯锡特别的推崇。以号称服装业的“戴尔”———PPG（上1.轻资产商业模式的内涵海批批吉服饰有限公司）为例，2005年10月成立“轻资产”是一个相对的概念，相对于占用大量时是把衬衫放到网络上卖的第一家公司，经过仅资金的重资产（设备、厂房、原材料）而言，企业的经一年多时间的轻模式运作，每天可以卖出1万件验、规范的流程管理、品牌、客户关系、人力资源等衬衫，成为国内仅次于雅戈尔

5、的第二大服装销售无形资产占用资金较少，轻便灵活，所以此类资产被称为轻资产。[8]靠有形资产盈利的企业属于“重商（每天卖1.3万件），而该公司一无厂房，二无设备，三无门店，只是有市场部、设计部、呼叫中心及资产”企业，如采矿企业、纺织企业等；靠无形资产72盈利的企业可视为“轻资产”企业，主要集中在服被转移到其他发展中国家或落后地区企业。[14]装、连锁、互联网和文化传媒等领域。轻资产企业因此，很多企业剥离重资产，将产品制造和零的盈利主要靠技术、设计、策划、创意、品牌等[9]以售分销等非关键因素的职能环节、业务外包，向价智力资本、知识资本及管理

6、为核心的价值创造系值链两端转型，进行研发设计、品牌经营或市场推统，[10]是一种“低”财务投入、“小”资产规模、“轻”广，实行轻资产运营，保持灵活性的同时，谋求更资产形态、“重”知识运用、“高”投资效益的企业商高的价值分配和价值链领导权。国内如李宁、《读业模式，[11]可以理解为是在资源有限的条件下，以者》、《广州日报》、美特斯·邦威、凡客诚品、当当杠杆原理充分整合外界资源，以最低的投入，实现网、携程网等知名企业都是以轻资产模式致胜并价值最大化的战略管理[12]（商业实践中轻资产商成为业内标杆的。为加深对轻资产商业模式运营业模式独有的特征

7、如表1所示）。的理解，本文以服装业的美特斯·邦威为例阐释该模式的内涵，其成功之处在于通过资源整合将价表1轻资产商业模式的特征值链非核心环节进行战略剥离，外包给其他联盟企业或利益相关者，形成以自己为中心、集成众多资产属性特征典型企业联盟伙伴的价值网络，如图1所示。[15]资产规模倾向于小阿迪达斯、耐克至2008年，美特斯·邦威主导的价值网中共资产质量倾向于精英特尔、苹果有面料供应商96家，辅料供应商84家，成衣供应商310家，门店2211家，生产外包解决了产品问资产形态倾向于软（无形）可口可乐、肯德基题，渠道加盟解决了终端和品牌问题，第三方

8、物流资产投入倾向于少《读者》、凡客诚品的引进解决了流通问题，而其自身则减轻了资产静态或分散时小资产价值当当网、腾讯重量，成为价值共同体中的主导者、各种资源的整动态或整合时大合者，即轻资产运营的