非线性技术创新评价模式研究.pdf

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1、非线性技术创新评价模式研究非线性技术创新评价模式研究王涛，邵云飞（电子科技大学经济与管理学院，四川成都610054）摘要：企业技术创新是始于研究开发而终于市场实现的动态过程，技术创新系统是由若干系统要素共同作用组成的动态复杂系统，具有开放性、动态性、非线性、不确定性等复杂性特征。传统的线性观点和线性模型已经不能适用于对技术创新系统的分析与评价，技术创新评价研究由线性、静态模式转向非线性、动态模式的发展轨迹，非线性科学的迅速发展，为更好的研究企业技术创新评价提供了重要的理论工具。本文在国内外有关企业技术创新评价方法研究的

2、基础上，对技术创新评价有关因素，特别是对创新能力与创新环境因素作了系统分析。运用托姆尖点突变理论，分析了技术创新能力与技术创新环境对技术创新状态发生变化的内在作用机理。指出技术创新能力是技术创新状态发生变化的本质，而技术创新环境是技术创新状态发生变化的运作，并在此基础上给出了技术创新评价方法步骤。本文的研究旨在为进一步研究技术创新评价问题提供扩散性思维。关键词：非线性；技术创新；创新能力；创新环境；创新评价中图分类号：F276.44文献标识码：A文章编号：1004-292X（2011）01-0011-04AStudyo

3、nNon-linearEvaluationModelsofTechnologicalInnovationWANGTao,SHAOYun-fei（SchoolofManagementandEconomic,UniversityofElectronicScience&TechnologyofChina,ChengduSichuan610054）Abstract：Technologicalinnovationisresearchanddevelopmentandfinallybegantoachievedynamicproc

4、essofmarketandte-chnologyinnovationsystemiscomposedofanumberofsystemelementsofthedynamicinteractionofcomplexsystems,withopen,dynamic,nonlinear,uncertaintiesandothercomplexcharacteristics.Thelinearperspectiveandthetraditionallinearmodelcannolongerapplytotheanalys

5、isoftechnicalinnovationsystemandevaluation,technicalinnovationevaluationbythelinear,staticmodeltononlinear,dynamicmodelofthedevelopmentpath.Therapiddevelopmentofnonlinearscienceforbetterevaluationoftechnologyinnovationprovidesanimportanttheoreticaltool.Thistechn

6、ologicalinnovationathomeandabroadaboutevaluationmethods,basedonfactorsrelatingtotheevaluationoftechnologicalinnovation,especiallyinnovationandinnovationsystemsanalysismadeenvironmentalfactors.TheuseofTomcuspcatastrophetheorythetechnologicalinnovationcapacityandt

7、echnologicalinnovationenvironmentfortechnologicalinnovationchangesthestateofunderlyingmechanisms.Thattechnologicalinnovationisthetechnologicalinnovationchangesthenatureofthestate,technologicalinnovationandtechnologicalinnovationenvironmentstatechangeoperation,an

8、donthisbasis,giventhetechnicalinnovationevaluationmethodsandsteps.Thispaperaimstofurtherstudytheissuesoftechnologicalinnovationdiffusionevaluationofthinking.Keywords：