人力资源及如何指导企业做战略人力资源.ppt

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1、人力资源及如何指导企业做战略人力资源李忠宪一、什么是人力资源1、人事和人力资源区别？（概念）2、时代背景的区别（重视程度及国家国民素质程度）人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源形态来看，包括人的体力、智力以及所拥有的知识和技能四个方面。而优质的人力资源又称为人才资源。中国企业中的人力资源管理，过去叫“人事部”，主要是负责一些人事管理、招聘、劳资方面的工作，例如员工入职、调离和晋升、解聘等一系列工作。而现在企业的人力资源服务部门需要了解企业需要什么样的人才，对招聘进来的人才要进行培训使其符合企业的要求，还要制定严格

2、的制度来保障人才的成长，并进行企业文化建设等工作。社会对于“人”的看法的转变人力资源专业与人力资源行业？人力资源专业是又称人力资源管理专业，一个新兴的管理类专业，是经济与社会不断发展需要的产物。在我们国家，学院大多是在近10年内设置的。人力资源行业则是指从事人力资源服务的行业总称。中国人力资源服务业经过近二十年的发展，已经形成相对成熟和稳定的行业，且服务形式多样，服务内容不断创新，但归纳起来，基本可以划分为以下类型：人才招聘、劳务输出、人才派遣、人事外包、人才测评、猎头服务、HR咨询、教育培训等7种常见服务类型。人力资源管理是什么？包含那些内容

3、？人力资源管理（HRM）就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。通俗点说，主要包括人才的选、育、用、留等内容。传统的人事管理将人看作是一种成本，是被管理、被控制的对象，人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门，重复着事务性工作；与传统的人事管理相比较，现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源，既需要管理，更需要开发，人力资源部则提升到企业发展战略的高度，其工作的效率直接关系到企业的成败，人力资源战略也成

4、为企业的核心竞争力之一。招聘模块在企业中的重要性（一）招聘对企业生存的重要性我们来看，企业注册了以后，人（即员工）员工从哪里来？来的人合适吗？能否在最短的时间内招到公司所需要的人？怎样用最少的钱招到人等问题就会接踵而至，人才招聘，成了公司开业的头等大事。企业获得不断发展，人员总是缺？怎么办？招聘又成了大事情。企业在经营过程中，人员不断流动。尤其以后，80、90后成了主力，由于价值观等问题，流动会更加频繁，怎么办？人才招聘还会成为大事情。如果说人是企业最重要的资源，那么人才招聘无疑就是人力资源管理的基础，假如没有了人，产品靠谁来生产？靠谁来销售？谁来打

5、市场？假如这些都做不成了，企业利益从何而来？这是关系企业生存的问题！（二）招聘对企业发展的重要性我们知道，企业光招到人还不行，还要招到人才！也就是人力资源中比较质优的一部分——人才资源。因为拥有较多经验和较高智力的人才会带动整个企业的发展。所以，几乎所有的企业都会求才若渴。开个玩笑，如果有的人还不是人才的话，千万不要向企业谈条件，因为这样的人有的是，尤其在中国。也不要自以为是，单方面的认为自己就是人才。即便是人才的话，还要看这个人才为这个企业发展做多大贡献，因为几乎绝大多数企业都会以贡献来论功行赏！那怎样评价什么样的人是人才呢？我前几年也带着这个疑问

6、，当有一天我见到美国Intel公司中国区代表杨鳴的时候，我知道了。他告诉我说，企业高层一般会有个习惯，那就看这个人的到来会对组织起多大的好的变化，不管是业务的、技术的、管理的、还是理念方面的，总之是你带来的这种变化，让你成为了企业不可或缺的人，也就是重要的人。人才与非人才的最大区别，是人才具有的主动性、创造性和做事尽善尽美的追求。如果一个人只是完成领导交付的任务、没有自己的思考和创造性的建议、做完了也就完了，从不管做到什么程度，那指定不是人才。那会让领导累死，自己也注定一生平庸！有句话是这样说的：你的贫困是你的懒惰造成的！但企业怎样拥有人才呢？有的人

7、说：培养啊！那没有人怎么培养？即使有人了但素质普遍低下怎么培养都成问题！所以，招聘环节中的人才素质挑选至关重要！这将决定着整个企业后续发展的问题。有人说，那让企业知道这些道理不久OK了吗？只要重视人才招聘不久行了吗？现实不是这样的：第一，企业负责人能否接受这个道理；第二，知道了接下来会这样做吗？即使做了效果怎么样？事实上由于诸多原因，企业往往在人才招聘环节上无功而返、疲惫无果！为什么会造成如此呢？接下来我们来看企业招聘容易存在哪些误区？企业招聘存在的误区？？企业的人力资源已经成为核心竞争力的关键——谁拥有了人力资源并使其增值，谁就会获取竞争力，赢得市

8、场。企业对招聘工作不够重视。（认识的问题）领导光想要人才，但却不重视招聘工作，认为这个工作很简单。其实，人才