综合评价指标体系与评价方法.ppt

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1、综合评价指标体系与评价方法人力资源部2016.12.22无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：8365571无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：836557定义原则步骤指标体系的建立2无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：836557一、定义评价：按照确定的目标，在对被评价对象进行系统分析的基础上，测定被评对象的有关属性并将其转

2、变为主观效用的过程。评价工作包括两个基本点：1、在评价目标的指导下，对被评对象进行系统分析，确定评价指标体系及相应的权重体系；2、对被评对象的有关属性进行测定，并将其转化为评价者的主观效用，因此，评价是主观、客观相结合的过程，是决策者进行决策的基础。3无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：836557客观性可比性全面性一致性可操作性二、原则4无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：836

3、557三、步骤目标、方案明确系统评价目标熟悉各被评方案要素、项目分析系统要素找出评价项目结构、准则制定评价结构制定评价准则方法确定评价方法内容单项评价综合评价5无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：836557四、指标体系的建立6无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：836557四、指标体系的建立-指标集指标集的获取：明确总评价目标下的子评价目标。调查研究和系统分析后确定指标间的相互制

4、约关系。总目标子目标子目标子目标......7无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：836557四、指标体系的建立-权重定义：指标对总目标的贡献程度造成权重差异的原因A、评价者对各指标的重视程度不同，反映评价者的主观差异。B、各指标在评价中所起的作用不同，反映了指标间的客观差异。C、各指标的可靠程度不同反映了各指标所提供的信息可靠性不同。8无锡圣敏传感科技股份有限公司AdvancedSensor(Wuxi)Co.,Ltd.股票代码：8365

5、57四、指标体系的建立-分析与方法评价指标体系的灵敏度分析原则：对评价结果不产生影响的指标可以删除评价方法A、专家主观评定：适用于资料有限，主要依据专家经验知识来确定指标的被评价对象。B、比较判定法及数据统计分析法：适用于具有定量评价指标的被评价对象。9