探析电力工程施工技术中安全管理问题

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1、探析电力工程施工技术中安全管理问题　　摘要：这几年来，电力工程的建设是国家建设工程的重点内容，而电力工程施工在国家工程建设中占有重要的位置。电力工程施工质量和安全管理的控制对于整个工程的建设是非常的重要，这两方面合理的控制能够保证电力工程的建设取得更大的经济效益。虽然电力施工单位对施工进度和安全管理方面做出了一定的改进，但是在施工中仍然存在着一些问题，针对电力工程施工中的存在的质量和安全管理问题，本文从安全事故的发生找到原因，再分析电力工程施工技术管理中存在的问题，最后再提出具体的解决方法。关键词：电力工程；施工技术；安全管理；管理措施

2、Abstract:Inrecentyears,electricpowerengineeringconstructionisthekeycontentofnationalconstructionprojects.AndelectricpowerengineeringconstructionoccupiesanimportantpositionintheNationalEngineeringconstruction.Althoughthepowerconstructionunitsaretomakesomeimprovementsonthe

3、constructionscheduleandsafetymanagement,buttherestillexistssomeproblemsinconstruction.Accordingtothepowerengineeringconstructioninthepresenceofquality7andsafetymanagement,thispaperfindthereasonfromthesafetyaccident,hasdividedtheconstructiontechnologymanagementofelectricp

4、owerengineeringproblems,finallyitproposestheconcretesolution.Keywords:electricpowerengineering;constructiontechnology;safetymanagement;managementmeasures中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：引言电力工程施工技术的安全管理是一个比较复杂、劳动强度较大的工程，时效性要求较高与技术含量较高的工作，因此在施工过程中必须要注意安全，抓好施工质量，第一时间解决问题，确保施工质量。在健全和完善

5、以责任制为核心的各项规章制度和工作程序的基础上，必须要在施工团队中培养创新精神和探索意识。因此加强对电力施工技术的质量控制与安全管理显得特别重要。1.安全事故的发生是电力工程施工问题的导火线1．1主观原因—人为因素7安全事故的发生有很多原因，一些领导在对施工过程中的管理工作不够规范，出现违章管理，在进行生产时指挥违章以及在施工时出现的违章作业。由于人的因素影响施工安全的原因如下所述：①单方面的追求施工速度，对工期进行人为的缩短，在工程方面搞政绩，不能严格遵守工程的施工流程；②不规范的市场竞争，使得安全生产不到位；③大量无工作经验的毕业生

6、的存在，临时工的雇佣数太多，而且安全意识较差；④长期的疲劳作业使得作业者对自己的行为没有办法进行正常的控制；⑤安全责任落实不到位。1．2客观原因—外界因素外界因素主要指的是在工程进行施工时，由于工程所处的施工环境、使用的设备、机械以及施工对象的不同等造成的安全事故。但是这些外界因素的存在都与人的错误的操作或者管理方面的失误紧密相关的，因此，外界因素不仅反映了外界环境以及事物自身的特性，同时还对人的管理水平进行了反映。2电力工程施工技术中的安全管理存在的问题(1)管理人员和技术人员缺乏观念。临时构建工程总体质量还不够高，管理人员和大部分的

7、工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺乏控制成本的基础知识，因而导致设备订单时价格假象控制在概算中，许多随主机提供的配套设备与主机在合同中没有加以明确，最终将重新排列采购，结果往往大大突破控制价格。7(2)部门间缺乏沟通。供用电技术工程公司施工技术管理的全过程是关键，起到了主导作用，但也起到穿针引线的作用。在公司内部用户的电力工程项目管理和财务部门的业务单位。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用十分明显。其余的两个部门各自承担相应的责任，在电力工程的各个阶段的进展，

8、出现部门间的切换，切换会影响电力工程建设的进展情况。(3)完善不合理。在整个电力工程中尚有不完善之处还存在一些不足，如工程施工结束，进行验收以后，建设单位应当组织项目的预算，并可以向用户收取费用后，经审核项