试析施工项目工程管理中风险

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1、试析施工项目工程管理中风险　　摘要：建筑施工项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂的过程，在该过程中，不确定因素大量存在，并在不断变化，由此产生的风险常常影响整个施工项目的顺利实施。因此，风险管理是建筑施工项目工程管理中不可缺少的重要组成部分。而目前，我国的建筑施工项目工程管理中的风险管理还存在着许多问题，如对风险管理意识淡薄，缺乏相应的法律、法规等制度依据；风险管理模式落后，风险管理过程不完整，风险管理以事后控制为主等，所以研究我国建筑工程风险管理具有重要的现实意义。本文有针对性的对建筑施工项目工程管理中的风险进行了分类和影

2、响分析，并对其提出了防范的对策和措施。关键词：施工项目；工程管理；风险；风险管理；措施Abstract:theconstructionprojectisconductedincomplexnaturalandsocialenvironment,isalongcycle,investment,hightechnicalrequirements,theinternalstructuremorecomplexprocess,intheprocess,theuncertaintyfactorsexistingreatquantities,andchanging,theresult

3、ingriskofteninfluencethewholeconstructionprojectsmooth5implementation.Therefore,theconstructionprojectriskmanagementisindispensableanimportantpartinprojectmanagement.Andatpresent,ourcountry’sconstructionprojectriskmanagementintheengineeringmanagementstillexistmanyproblems,suchastheriskman

4、agementconsciousness,lackofcorrespondinglaws,regulationsandothersystem;Incompleteriskmanagementbackward,theriskmanagementprocess,riskmanagementisgivenprioritytowithafterwardscontrolsandsoon,soourcountryconstructionprojectriskmanagementresearchhasimportantpracticalsignificance.Thisarticlet

5、argetedriskmanagementinconstructionprojectprojecthascarriedontheclassificationandtheimpactanalysis,andputsforwardthepreventivecountermeasuresandmeasures.Keywords:constructionproject;Projectmanagement;Risk;Riskmanagement;measures中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)5风险在任何工程项目中都存在，工程项目作为集经济

6、、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动于一体，在各方面都存在不确定性。风险造成的工程失控现象最终导致工程经济效益降低，甚至是项目失败，给国家和企业造成巨大的损失，特别是国际工程项目开发、承包领域里，风险更是被人们称为项目失败的主要原因之一。工程项目风险有它的普遍性，是客观存在的，并贯穿于工程项目实施的整个过程。因此加强工程项目管理中的风险管理尤为重要。下面就对施工项目工程管理中的风险管理进行详细的阐述。一、施工项目工程管理中风险因素的识别与归纳通常我们把经济活动的结果低于预期目标而造成的损失称之为风险。风险的大小既与损失发生的可能性成正比，也与损失的严重性成正比。在施工

7、项目开工之前，工程技术人员要根据项目的具体情况编制施工组织设计以及作业指导书，财务人员要对工程施工成本进行预测，估计利润指标。此时，不仅需要了解项目在施工过程中可能面临的风险，进行风险因素的识别，而且还要预测各种风险因素发生的概率，尽量避免风险的发生或者将风险的损失降至最小值。常用的风险识别方法有两种：一是根据类似的工程项目历史资料寻找对有决定性影响的关键变量；二是对特殊工程及大型工程施工，听取专家的意见和风险分析，确定关键的风险变量。施工项目工程管理中的风险因素主要包括：51、施工产值减少的风险在签订施工合同之后，即按照合同