关于建设工程施工质量管理研究

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1、关于建设工程施工质量管理研究　　摘要：建设工程本身是一个复杂而庞大的系统工程,而建设工程的管理在建设工程中起到了无以伦比的作用。建设工程管理不仅能够使复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程质量及企业效益，因此这对我国建设工程管理的质量要求也越来越高。本文笔者根据多年工作实践经验，主要从施工质量管理措施进行了简要的论述。关键词：施工质量;管理;措施Abstract:Theconstructionprojectitselfiscomplexandhugesystemengineering,andcons

2、tructionmanagementinconstructionprojectplaysanincomparablerole.Constructionprojectmanagementcannotonlymakethecomplexsystemengineeringaresimpleandorderly,butalsotoensuretheengineeringqualityandtheenterprisebenefit,sotheconstructionprojectmanagementofourcount

3、ry,moreandmorehighqualityrequirements.Thispaperaccordingtotheyearsofworkexperience,mainlyfromtheconstructionqualitycontrolmeasuresarebrieflydiscussed.Keywords:constructionquality;management;8measures中图分类号:TV523文献标识码：A文章编号：1,施工质量管理措施（1）开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、

4、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。（2）过程控制施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照我单位程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。(3）开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教

5、育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。(4）采用标准工法，实行规范化和标准化作业8本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。(5）开展全面质量管理活动认真做好工程的施

6、工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。2,建筑工程质量管理与控制的原则对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要

7、以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。(1)建筑工程质量管理与控制的责任主体8建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。(2)影响建筑工程质量的因素影响工程的因素很多，但归纳起来主要有四个方

8、面，即人、材料、机械、方法。(2-1)人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对施工的质量产生影响。(2-2)工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。(2-3)机械设备。机械设备可分为两类：一是