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时间：2020-04-06
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1、如何打造属于你的冠军团队（二）目录明确要求发挥优势肯定赞美情感关怀集思广益严格要求团结友爱学习成长1明确要求结果导向数字导向责任导向提要求鉴定结果，而不是过程！1重点工作剖析明确要求目标设定与达成1.目标设定；2.目标分解（时段、类别、人员）；3.计划措施；4.制定奖惩；5.节点检查；6.总结员工不会做我们检查的事，只会做我们奖惩的事！2重点工作剖析发挥优势A了解员工B合理的人员配置C管理缺点成功不是为了弥补缺点，而是发挥优势！3重点工作剖析肯定赞美及时具体真诚4情感关怀情感+制度1生活关怀：探访宿舍、集体活动25集思广益“智慧在一线，高
2、手在民间”1参与感>参与2人们更愿意去执行自己的建议36严格要求A敢于要求自己B严惩首恶C管理是严肃的爱7团结友爱自我上级下级+-8学习成长学习思考成长Thankyou主讲人：贝当
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