建筑施工管理问题和对策创新探究

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1、建筑施工管理问题和对策创新探究　　摘要：建筑施工管理作为建筑项目施工管理中的重要环节。对整个建筑项目施工的经济效益的影响以及质量的提高起着直接的作用。所谓建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。本文分析了建筑施工管理中的关键问题和建筑工程施工管理的要点，进而探讨工程施工管理的创新对策。关键词：建筑工程；施工技术；问题对策中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：引言：建筑施工管理的目标就是以最少的投入获取最大的收益，将建筑施工企业的经济收益最大化，并满足工期要求，满足安全生产要求，满足工程质量要求。本文围绕建筑施工管理的要点展开探

2、讨，对施工管理方面存在的几点问题进行了系统性地分析，并提出了应对措施。一、建筑施工管理中存在的不足和措施1.建筑施工管理中存在的不足1.1安全管理方面近年来，由于房地产产业过热，建筑施工项目不断增多，导致建筑施工单位的安全生产监督人员流动性较大，专业素质参差不齐。建筑施工单位缺乏专业的建筑工程安全生产监督人员，7或者安全生产监督人员的工作不到位，容易导致安全监督的作用无法充分发挥，从建筑施工源头上给建设工程带来了事故隐患。1.2技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他

3、专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。1.3人员管理方面目前，国内建筑施工管理人员的职业素养普遍较差，难以满足现代化工程管理作业的高标准、严要求。2.建筑施工管理的改进措施2.1坚持以人为本的管理理念坚持以人为本是科学发展观的本质与核心。要坚持科学发展观在建筑施工管理中的指导作用，要不断提施工人员的整体素质，着力解决好员工关注的问题。2.2强化项目管理项目管理是建筑工程的现代管理面临的主要问题，工程项目是建筑工程效益的源头，使实现企业信誉和社会影响力的基础。因此，强化项目管理，研究和探索新形势下的项目

4、科学管理方法，是建筑工程现代管理的基本任务之一。2.3制定完善的施工方案7制定完善的施工方案直接关系到建筑工程的质量，在建筑施工之前首先要制定完备的施工方案，如施工设计，设计技术方案等等。总而言之，建筑企业应该根据工程施工的具体施工环境和实际情况，制定出合情合理的施工方案，避免出现偏差，从而间接保证了工程质量。2.4加强进度控制编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在认真研读图纸基础上，根据建筑合同的相关要求编制好工程进度。2.5挑选高素质的施工人员建筑工程项目施工是一项任务重，时间紧的工作，建筑工程施工单位对施工人员的挑选要加强重视，施工人

5、员的职业素养，对工程施工的责任心、事业心都会对建筑工程施工的质量产生很大影响。所以，施工单位要提高施工人员的施工质量意识，提高施工人员对自身专业素质要求，并且制定相关的规章制度，确保工程施工质量。2.6建立科学的管理和监督机制7除了做好协调工作以及成本控制工作以外，建立科学的管理和监督机制也是提高建筑施工管理及施工质量控制的有效策略。施工单位一方面要建立和完善工程质量领导责任制，要按照“谁主管，谁负责的”原则层层落实工程质量责任：一方面还要强化工程质量的监理工作，对施工的各个环节按照有关法律法规、技术规范及合同规定的要求进行全过程的监督与验收。将整个建筑工程的管理及施工质量控制

6、组织成一个互相协调、互相促进的有机整体，推动其规范化、科学化的发展。2.7加强检测质量意识是保障工程质量的基础，同时也是质量管理的首要环节。要对施工建设主管部门及其下属职工进行质量教育培训，使他们明确质量在工程建设中的重要性，牢固树立质量意识。对工程现场质量进行检测，是工程质量管理的具体表现形式，在检查过程中，工作人员是否严谨、认真负责，这直接影响着工程质量的优劣。7建筑工程施工管理要点分析（一）施工技术管理建筑工程施工的特点是周期长、涉及面广、施工工艺复杂，相应的参与的施工人员也较多，因此对于施工技术的管理不仅涉及到工程施工的合理性与进度控制，而且还与施工成本有着密不可分的关

7、系。在施工技术管理方面，首先要对施工图纸进行管理，应与建设单位、监理单位、设计单位进行施工图纸的技术交底与会审工作，及时发现问题并协调解决，同时对施工技术中的工序尽可能地优化。其次，施工单位应以施工现场条件、施工单位自身条件等各方面为依据，合理、认真、严谨地切实做好工程项目施工组织设计。第三是技术准备工作，对于涉及到的施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术更应做好相关的准备工作，以保证施工技术管理到位，从而能够保质按工程进度完成相关施工项目。（二）施工材料管理建筑工程的施工材料为满足施工