浅析工程项目资金计划使用中存在的问题及控制措施.pdf

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1、城市建筑┃建设经济┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMY浅析工程项目资金计划使用中存在的问题及控制措施ProblemsofFundsPlanofProjectsandControlMeasures■张洁■ZhangJie[摘要]在施工项目中，合理科学的资金计划安排是建设位、办理验收合格交付手续等。若存在有回款和保面的预算。换句话说，是计划的监控和指导作用没单位、使施工单位提高经济效益的主要途径。建立科学的证金问题，根据签订合同条款及时收取相关工程款。有发挥全面。因为：（1）项目实施

2、相关材料价格的资金预算体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。2.依据时间（日历）划分差异性。比如建筑材料预算价格，是按照建筑工程文章就工程项目施工资金计划的使用问题进行了浅析。项目建设初始的总预算，是为保证项目在整个造价管理部门定期公布定额来进行的，但是市场需项目施工建设时间里有效的进行和竣工验收。所以求价格与定额存在差异性。（2）国家政策性宏观经[关键词]资金计划计划期间控制措施资金计划可采取年度计划、季度计划、月度计划相济调控。（3）施工现场签证等问题。施工期间由于结合的方式，从而达到精细化管理。所以，无论作施工条件、现

3、场环境、施工方法、施工工艺等不同[Abstract]Intheconstructionproject,areasonableandscien-为建设单位还是施工单位，一定要合理分配、合理和差异性，造成实际成本与预算本身构成资金差异。tificcapitalplanisthemainwaytoimproveeconomicbenefit计划资金，按年度、季度，月度统筹落实资金，保5.预算管理模式问题ofconstructionunits.Theestablishmentofscientificfundbu-证建设期内按合同约定及时支

4、付各类工程进度款现阶段的预算管理模式无法对工程全过程进行dgetsystemisconducivetoproducegoodeffect,obtaingood项，从而达到资本利用率、项目效益最大化。综合管理。产生这种现象的主要原因有：建设单位、economicbenefits.Thepaperanalyzedfundsplanofconstruc-二、项目价值实现分析设计部门与施工单位之间协调性差；设计部门与建tionproject.一个整体项目在建设过程中，有很多因素导致设单位沟通需求功能没有完全到位，产生设计落后、项目无法进行

5、，但是最主要根本原因在于没有认真投资成本偏高；工程监理部门则只对施工阶段的质[Keywords]fundsplan,planperiod,controlmeasures进行资金预算活动，这不仅仅是对资源（这里主要量、进度进行监督，与管理无交集。指资金资源）造成浪费，而且给投资者及相关主体6.预算考核体系问题资金计划管理是国家对企业资金来源和资金使造成了大的经济损失。目前，工程项目预算管理中预算队伍体系及考核，不能闭门造车，也不能用进行计划、控制、监督、考核等工作的总称，也还存在的主要问题有：教条，要有灵活的、弹性化的管理。项目资金

6、计划是财务管理的重要组成部分。1.资金落实不到位或资金囤积时间长预算时应该将环境或市场变化的因素纳入到考虑的许多项目没有事先的计划，由于不确定项目的项目一旦经立项批复，建设单位首先考虑筹集范围之中来，使确定的目标能够更与实际相切合，资金所需数，期间资金链产生断裂，从而导致资金资金：按照项目批准的资金来源渠道，按阶段积极同时不能重编制、轻执行。成本加大和工程进度不正常或停滞。一个项目的建申请资金。在本人所参与建设的项目中，大多都是三、有效的控制措施设施工过程中，无论是建设方还是承建方，对于项市政项目，资金来源为国有资金和企业自筹。但

7、往1.建立一支专业性强、技术能力强、业务能力目而言，都要考虑带来收益，所以需要更准确的资往是在国有资金还没到位的情况下，就要开展前期强的队伍金预算，根据项目需求，来规划分配资金，从而达工作，企业就得先自筹资金，支付前期工作费用。对他们进行培训教育，统一认识，做到充分沟到资金利用率最大化，同时也不会预留多的储备资这个时候又出现了两种情况：企业自筹资金不能一通交流，从而快速、准确、完整地编制资金预算。金，从而影响其整体性的收益，这就要做好优质、次性到位，筹集点用一点，导致工作开展缓慢；由2.建设单位筹集资金要严格按照批复概算金合理的工

8、程预算。于贷款程序复杂困难，企业为了后续资金使用充足额控制一、工程预算期间概述方便，一次性筹集够所有贷款，结果建设周期长，尤其自筹资金的注入一定要根据项目资金预算工程预算期间是指从工程项目的开始建设至竣还了又怕再贷款困难，资金囤积时间长，企业背负计