国内外风机制造企业竞争力比较研究

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1、国内外风机制造企业竞争力比较研究  摘要:我国风电产业的发展促进了风机制造企业的发展,吸引了大量国内外企业进入风机制造市场,由此带来了风机制造产业产能过剩,市场竞争环境恶化。因此,文章比较分析了国内外主要风机制造企业在我国的市场表现,研究国内外企业发展状况,分析制约我国风机制造企业发展的制约因素,并提出相应竞争策略。关键词:风电;风机制造;竞争力;比较一、引言我国幅员广阔、海岸线长,风功率密度达到100w/m2,其中,陆地离地10m风能资源储量达到32.26亿千瓦。我国风电产业的快速发展带动了风电设备制造市场,国外众多风机

2、制造企业纷纷进入我国风电市场,以Vestas(维斯塔斯)、Gamesa(歌美飒)、GE(通用)、Suzlon(苏斯兰)为代表。2006年《可再生能源法》的颁布实施,促进了对可再生能源相关产业的政策扶持,为风电相关企业减免税收,为风机制造企业提供了政策支持。但随着风机制造产业的发展,风机制造企业数量迅速增加,风机制造市场出现产能过剩,进一步引起企业间风机低价竞争,市场环境逐步恶化。10我国风机制造产业正处于初级阶段,风机制造企业发展劣势明显,尤其是我国风机制造市场竞争环境恶化,企业面临的外部环境更加复杂,比较分析我国风机制造

3、企业与国外风机制造企业的市场表现,提炼发现我国风机制造企业竞争优劣势,能够为我国风机制造企业发展提供借鉴作用。二、我国风机制造产业分析2003年以来,连续开展的两期风电特许权项目,旨在推进风电产业规模化发展,同时也加速了我国风电设备制造产业化的进程。此外,发改委规定“风电设备国产化率要达到70%以上”,给予我国本土风机制造企业较多发展机会。但2010年此项规定的取消,进一步促进了风机制造行业发展。此外,在风电电价方面,我国采用固定总价的模式相继开展风电项目,并按照各地区风能资源水平,相继完善了各地区的上网电价。在政策补贴方

4、面,我国每月按17%的税率征税,年底再由财政返还11%,推动了我国风电产业及相关设备制造产业的快速发展。102005年之前,我国风电相关产业未受到市场、政府的重视,风电项目主要进口国外风机制造企业所生产风机。但随着国内能源与环境矛盾的不断凸显,以国有大型能源企业为代表的电力开发企业逐步加大对风电项目的投资建设,尤其是在2006年《中国可再生能源法》的颁布实施,推动了风机制造企业的发展,以金风科技股份有限公司(以下简称金风)、华锐风电科技有限公司(以下简称华锐)等本土风机制造企业进入风电项目。同时,我国风电市场的巨大潜力,吸

5、引了以Vestas、Gamesa、Suzlon、Siemens等为代表的国外风机制造企业。因此,我国风机制造企业类型不同、竞争能力差别大、发展阶段不统一,是目前我国风机制造市场的现状。三、国内外风机制造企业对比通过对比研究近些年有关制造业被引频次较高的文献,选取了成本、质量、适应性、灵活性、研发作为市场对比分析指标,并依据我国风机制造企业的现状,选取了相关子指标。依据所建立的对标分析指标体系,本文分析了国内外风机制造企业的市场表现如下。(一)成本1.风机价格自2005年,我国风电项目的投资建设带动了对风机设备的需求,风机制

6、造企业产能有限,风机市场价格逐步上涨,由2004年年初的4,800元/Kw达到2008年初的6,200元/Kw的高价。但随着风机制造企业产能不断释放,企业间竞争逐渐加剧,我国本土风机市场价格2010年初下降到5,000元/Kw以下。面对我国风机价格下降现状,国外风机制造企业相继作出下降风机价格的策略,如Vestas的风机价格2007年超过6,000元/Kw,而在2009年下降到5,200-5,500元/Kw。2.投资设厂10为实现本土化策略,减少运输成本,国外风机制造企业相继在我国建立生产车间、仓储、销售等独资机构,如Ve

7、stas自2005年,相继在我国增大投资额,建立了相对完善的生产销售的企业组织,成为在我国的第一大外资风机制造企业。作为在我国的第二大外资制造企业,Gamas逐渐重视我国风机市场,增加对华风电市场投资,并相继在我国各地区投资设厂。较之国外风机制造企业,我国风机制造企业纷纷研发大型MW级风机以适应风机市场的不同需求,并积极开发海外风电市场。如2008年金风收购德国德国VENSYS能源股份公司70%的股权,并先后在德国建立生产基地。(二)质量1.风机性能及可靠度近年来,在安装调节阶段,风机着火、倒塌事故接连发生,造成了不同程度

8、的人员伤亡和经济损失。此外,就产品性能而言,较之国外风机制造企业,我国本土风机发电能力仅能达到国外风机的80-90%,未能达到预期的发电能力,远远落后于国外先进水平。此外,由于设计缺陷,本土企业部分风机因质量问题而不能发电的现象时常发生。2.认证10国外领先风机制造企业能够取得全球化发展,得力于建立了较

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