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时间:2020-03-27
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1、浅析建筑工程项目质量管理与控制影响因素浅析建筑工程项0质量管理与控制影响因素摘耍:经济的大力发展使得建筑市场不断扩大,人们的需求量也升到了一个新层次。建筑工程在目前不仅数量增多,规模扩大,各种技术越来越先进,功能越来越齐全,但最关键的问题,即建筑质量,或多或少还有些瑕疵。工程项目具有复杂性,往往涉及多个方面,其质量受诸多因素影响,因此,必须对其影响因索进行分析,并采取有效措施加以解决。关键词:建筑工程项目;质量控制;影响因素0引言安全对建筑行业来说尤为关键,是工程项B能否顺利进行的大前提,国家许多相关法律法规都对其不同程度做了相应的规定。
2、如今,建筑市场的竞争逐渐白热化,人们的耍求越来越高,在满足了基本生活需耍的同时,对其质量也提出了更高的耍求。建筑行业在引进高新技术外,史需加强对质量的重视。1影响建筑工程项目质量管理和控制的因素1.1环境因素环境可分为现场环境和自然环境两种,现场环境,如材料设备的摆放、道路的通畅度,是否对周围建筑或居民造成影响等,这些都或多或少的影响着施工质量。除了人为原因,自然因素也对土建施工的质量管理发挥着相当重要的作用,如受天气影响,例如雨季或者太过炎热的天气都不适合施工,所以施工队伍万不能为了提前完成任务而在恶劣天气中施工,应该做适当的调整。特别
3、是高空作业或混凝土工程中,对天气的依赖性更强,必须做出适当调整,以避免出现不良现象。1・2施工设备在施工运行屮,各种设备是支撑着整体运行的基础,起着不可代替的作用。在经济和技术都取得进步的情况下,各种施工设备也在不断更新,如今随着建筑规模的扩大,很多大型的机械施工设备开始投入应用。机械的许多因素都对施工质量有着不同程度的影响,如性能、型号等。假如在开挖基槽的过程中,由于难度较大,需选择功率高的挖掘机,若使用的挖掘机功率过低,必然会造成一些不利影响,包括-进度缓慢、周期延长等,有损企业利益。在i般施工中,水压都不会太大,但要是面临高层建筑,
4、就不能再使用以前的设备了。此吋需要加大水泵的压力,根据现场的具体情况做出相适应的具体选择,如型号等,应选最适宜的。再有就是设备的H常维修工作,FI常维修保养对设备的质量也有着很大影响。但在实际中,多数企业都只重视设备在施工过程中的作用,一旦施工工作结束,就置之不理了,这很容易导致在下次施工吋出现故障。而如果经常史新的话,又会造成资源浪费。1.3施工技术施工技术是为达到目的所用的手段,随着建筑行业的不断开放,以及各种高新科技的研发,在土建施工管理时,有必要引进新技术,淘汰掉旧的施工方法。运用新的技术,往往能起到提高效率和工程质量的效果。虽然
5、新技术有诸多好处,但也要尽量而行,因为新技术在刚刚上市吋,必然很昂贵,企业不能为了新技术而不惜一切。所以,应该在自身经济实力达到某个层次吋,合理地引进新技术。1・4施工人员的综合素质土建施工要依靠人来完成,即便是管理工作可以通过计算机技术进行管理,也需要有人操作。所以,施T人员在施T中起着主导作用。若使T程的质量和进度得到保证,首先,施工人员必须具备过硬的专业知识,因为其专业水平和实际操作能力是施TT程能够顺利进行的前提。尤其是某些高危项目,更需要专业人员才能完成。另外,施工人员的道徳素质、岗位责任心等也会影响到施工质量。因此,在选择施工
6、人员时,一定要万分谨慎。2如何加强建筑工程项目管理和控制2.1完善管理制度由于建筑工程项目相当复杂,涉及很多问题,在进行管理吋,为达到预期效果,需进行科学化管理。工程会分为若干阶段,相互衔接相互影响,其重要性都不言而喻,所以在调动全体工作人员积极性的同时,技术管理人员应认真履行各自职责,严格监管各个环节的每一项技术工作,保证整体的高水平,这就需要按照相关操作标准来实行,进行科学化管理。而且,在科学化管理中,对其基本要求和原则要有明确的认识,并结合目前建筑市场的状况和未来趋势,对眼前T作进行科学规划与统筹,以确保施工技术管理的实际效果。2.
7、2加强对施工现场管理的认识要想提升建筑工程施工现场管理的有效性,必须认识到现场管理之于建筑工程施工建设的重要性。建筑企业领导人、建筑工程项目经理和各班组管理人应以身作则,从保证工程质量、工期、经济性出发,立足于企业的长期发展,制定合理的建筑工程现场管理目标和管理计划,将现场管理目标量化、细化,分配落实到每个部门和班组。要转变工程管理人员以及施工人员的思想观念,使其充分认识严格管理、规范施工、安全施T的重要性,积极参与和配合建筑施工现场管理T作,从而提升现场管理效率和成效。2.3合理配置资源施工工程要投入大量的人力、物力以及财力,对其如何利
8、用显得尤为关键。对于人力方面,应调动施工人员的积极性,可通过有效的奖罚制度来实现,这样才能保证施T进行下去。此外,还需加强技能水平和安全知识培训,保证每个工作人员都是持证上岗,且除了扎实的理论
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