注塑部考核方案.doc

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1、注塑部绩效考核NO：WI-MD-034REV:AHARDCOPYFORREFERENCEONLYUNLESSCONTROLLED%1.Fl的：激发员工的工作责任心，不断提高效率和工作热情积极性，实行量化考核，进行公平、公正的评价。%1.考评对象：注塑部期满人员%1.定义：注塑部奖金标准：1.组长、领班奖金为0・150元2.技术员奖金为0・80元3.操作员奖金为0・50元%1.考核内容：参见《注塑部月度绩效评估表》・%1.说明：1.注塑部考核标准分为100分，其屮每项总分为20分，详细扣分标准按《注塑-部刀度绩效评估表

2、》来计算.2.领班、组长每分为1.5元，技术员每分为0.8元，操作员每分为0.5元.3.个人对公司或部门能提出合理的改善提议被采纳者一•次奖励20分。%1.考核方式每日不定吋检查，所有不合格项都要有明确的记录，评分的工作有班组长和主管协同完成，如果有异议可以及吋中诉到主管处.Rev.版次Modificationlog修订记录Preparedby制定Approvedby批准A