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时间:2020-03-27
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1、当前农电财务管理中存在的问题及对策中图分类号:F275文献标识:A文章编号:1009-4202(2014)02-000-01摘要这些年来,由于社会经济快速发展,我国农电体制改革也在不断发生变化,农电经营的才盾逐渐显露出来。农电经营企业所产生的经济效益水平较低,与国家电网公司三新农电发展战略总体目标相去甚远,本文对于如何加强农电财务管理,讨论了以下儿点问题,分析及讨论了可实行方案。关键词农电财务管理问题对策改革开放政策实施以后,农电财务管理实行了新的财务管理方式。新的财务管理方式在原本农电财务管理的基础上加以完善,相较于之前的农电财务管理做出了很大的改动,
2、新的财务管理方式显得更加合理而高效。但随着这种新的管理方式广泛的应用,在实际操作过程中却发现了这种管理方式存在着诸多亟待解决的问题,例如财务人员、体制管理、资金调剂等方面还有着很多问题。一、农电财务管理工作中存在的问题合理化的农电财务管理方式,在实际应用中还存在许多问题,这些问题导致农电财务管理工作无法有效开展,将直接影响农电财务管理的工作效率及工作质量,下面讲了几点关于现阶段农电财务管理工作中存在的问题。(一)财务管理水平偏低农电财务管理工作存在着许多的问题,第一点就是财务管理的不正规,财务不参与管理,上级部门下达的有效政策无法准确实行,管理过程出现漏
3、洞,各市级县级由于管理不当造成农电财务出现混乱的情形。我国对于省级市级公司没有规范的核算要求,农电财务始终没有确立一个统一的核算方法,导致财务核算容易出现混乱、财务工作效率较差的现象,由于财务人员经常调动,农电财务人员其中有很大一部分并没有进行专业的财务学习,就被安排做财务工作,这使得农电财务工作无法发挥其真正作用。(二)农电体制与财务管理不协调新农电改革以后,农村供电所变成了省级市级供电企业下监管的营业所,将直接由县供电企业具体分配人事财务管理这一块。乡镇的供电营业所虽然是县供电企业管理的供电所,但定位不够明确依然在做乡镇电管的工作。此外,由于县供电企
4、业对于基层电力财务并不是很了解,财务方面存在负债和坏账的可能,财务交接总是衔接不上,国家对这种情况并没有建立条例政策,所以上述原因导致财务工作一团混乱。(三)财务管理执行力度不够电力企业主要就是靠收电费,来达到收入资金的目的,财务管理就是资金的管理。收电费是回笼资金的一个主要任务,但是在实际执行工作的情况当中,往往出现这样那样的问题,导致有部分资金流落在外,无法有效地完成电费冋收的任务。尤其是一些乡镇供电所,有些农村用户住得比较偏远或者暂时缺乏资金的情况,没有在规定时限内缴纳电费,致使欠费问题时常发生。农电企业只有通过用户电费的有效回收,才能达到经济效益
5、的提高,减少其他流动资金的运行,从而彻底地实现农电财务的管理。二、加强农电财务管理的对策(-)全面提升财务管理人员的整体水平财务管理人员的水詁高低将决定其管理财务工作的能力,只有加强财务人员的专业水平及索质,才能使财务管理工作得到充分而高效的执行。具体实施可根据财务相关经济、法律、财会知识,结合农村供电营业所的情况,给农电财务人员出一些实用性强的课题,最好是可以在培训中可操作实行的内容,第一时间将所学知识运用在日常农电财务工作当中,使农电财务人员的财务知识、专业技能、思想素质得到全面提高。(-)加强对农村供电所的财务监督农电财务管理工作需要正常的开展,离
6、不开县供电公司与其审计财务提供的相应管理规章制度,只有完善的农电财务管理制度,才能实现农电财务管理工作的提升。上级公司定期对农电营业所进行检查和指示,保证检查指示的真实性及规范性,认真核算比对农电营业所的账目是否与实际情形相符,上交的电费与可利用的资产是否合法,严禁私自挪用和严重支出的情况。对农电营业所的财务信息进行统一的管理,明确规范农电营业所财务管理工作的操作流程,根据农电营业所财务管理的特点,设置具有农电营业所财务管理特点的管理体制。严格控制财务开支,但凡任一项财务资金运作都要经过上级部门领导的审批签字,加强对农电营业所财务的监管。(三)加大财务管
7、理执行力度只有加大资金的回收力度,才能发挥出资金的效益,电费的全部回收对于供电企业来说是一件重大而又必不可少的工作。农电营业所开始实施电费回收工作时,首先要做的是彻底清查从前的电费垫付用户,为了防止电费垫付的情况再次发生,我们要从根本上彻底杜绝此类事件发生的可能性。加大回收电费资金力度,处理从前未结算电费的用户,规定拖欠电费的归还时间及限额,可根据电表反映出用户是否有拖欠电费,对于超过垫付电费的时间及限额,应当给予处罚。加强各个部门对于拖欠电费问题的重视,把从前垫付电费结清对于以后收纳电费起着很大的规范作用,只有处理垫付电费的情况才能促使资金的有效回笼。
8、三、总结综上所述,只有不断地提高农电财务管理的业务水平及工作效率,才能促进我国经
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