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时间:2020-03-27
《我国外派人员绩效评估现状研究.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、我国外派人员绩效评估现状研究摘要:在现今经济全球化的大背景下,我国企业规模不断发展扩大,其对外投资也随之迅速发展,所面临的相关问题也逐渐浮出水面。由于外派人员是知识获取、传递、共享、创新和应用的主体,企业集团人力资源的外派过程实际上已经成为企业吸收、应用和创新各种不同知识的过程,所以对外派人员对知识的获取能力、知识应用及创新能力的考核和判断成为企业必须关注的因素,对企业外派人员的绩效评估是否有效也成为现今越来越值得研究的问题。本文旨在对目前我国外派经理人绩效考评的现状和特点进行研究分析,找出存在的问题并在一定程
2、度上提供相关改进策略。关键词:外派人员绩效评估现状研究一、外派人员绩效评估的目的及意义(一)外派经理人及绩效评估外派人员,是指由母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国公民。外派人员的绩效评估,是指跨国经营企业对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定外派人员的工作目标完成情况、外派人员工作职责履行程度、外派人员的发展情况等等,并将上述评定结果反馈给外派人员的过程。我国外派人员绩效评估现状研究摘要:在现今经济全球化的大背景下,我国企业规模不断发展扩大,其对外投资也随之迅速发展,所面临的相关问题也逐渐浮出水面
3、。由于外派人员是知识获取、传递、共享、创新和应用的主体,企业集团人力资源的外派过程实际上已经成为企业吸收、应用和创新各种不同知识的过程,所以对外派人员对知识的获取能力、知识应用及创新能力的考核和判断成为企业必须关注的因素,对企业外派人员的绩效评估是否有效也成为现今越来越值得研究的问题。本文旨在对目前我国外派经理人绩效考评的现状和特点进行研究分析,找出存在的问题并在一定程度上提供相关改进策略。关键词:外派人员绩效评估现状研究一、外派人员绩效评估的目的及意义(一)外派经理人及绩效评估外派人员,是指由母公司任命的在东
4、道国工作的母国公民和第三国公民。外派人员的绩效评估,是指跨国经营企业对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定外派人员的工作目标完成情况、外派人员工作职责履行程度、外派人员的发展情况等等,并将上述评定结果反馈给外派人员的过程。我国外派人员绩效评估现状研究摘要:在现今经济全球化的大背景下,我国企业规模不断发展扩大,其对外投资也随之迅速发展,所面临的相关问题也逐渐浮出水面。由于外派人员是知识获取、传递、共享、创新和应用的主体,企业集团人力资源的外派过程实际上已经成为企业吸收、应用和创新各种不同知识的过程,所以对外
5、派人员对知识的获取能力、知识应用及创新能力的考核和判断成为企业必须关注的因素,对企业外派人员的绩效评估是否有效也成为现今越来越值得研究的问题。本文旨在对目前我国外派经理人绩效考评的现状和特点进行研究分析,找出存在的问题并在一定程度上提供相关改进策略。关键词:外派人员绩效评估现状研究一、外派人员绩效评估的目的及意义(一)外派经理人及绩效评估外派人员,是指由母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国公民。外派人员的绩效评估,是指跨国经营企业对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定外派人员的工作目标完成情况、外派
6、人员工作职责履行程度、外派人员的发展情况等等,并将上述评定结果反馈给外派人员的过程。外派人员绩效评估是跨国经济企业对其战略目标实现过程进行监控的重要机制,外派人员在东道国成功与否会直接或间接地关系到跨国企业的利益,因此有效管理外派人员,科学客观的考核外派人员绩效具有重要的战略意义。(二)绩效评估的目的及意义对于开展跨国经营的企业而言,外派人员的工作绩效将直接影响到企业海外分公司的分战略任务及子目标的实现。看起来,外派人员绩效评估是对工作人员绩效考核的一个部分,即对外派人员的工作实绩进行考核;实际上,它是跨国经营
7、企业对其战略目标实现过程进行控制的一种重要机制,对组织和外派人员都具有重要的意义。对于企业本身来说,绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。组织的管理者通过绩效评估,能够了解员工完成工作目标的情况;建立管理者和员工之间的沟通渠道;表达管理层对员工的工作要求和发展期望;获取员工对管理层、对工作以及对组织的看法、要求和建议;共同探讨员工在组织中的发展和未来的工作目标。而这些也是对外派人员绩效评估的目的。除了对于企业而言的目的和意义以外,绩效评估同时也是员工改善工作及谋求发展的重要途径。通过绩效评估,员工得以
8、明确自己工作的目标、职责和要求;使自己的工作成就和实绩获得组织认可;使自己在工作中的需要获得组织的理解和帮助;提出自己的发展要求,并了解组织在有关问题上可能予以的支持,以期更好地完成任务并获得参与感等等。二、我国外派人员绩效评估现状由于东道国组织与母国总部之间在地理上的分割、时间上的差别等因素,与母国员工相比,企业和外派人员之间信息不对称程度加大,绩效考评显得尤为重要。然而,在对外派人
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