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时间:2020-03-27
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1、20l2年第6期s⋯dTe麓。叫Res。hdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2012.06.048高校大型科研项目管理系统优化模型研究侯成义,赵永强(1.西北_y-_,lk大学国防科技研究院,陕西西安710072)(2.西安邮电学院管理工程学院,陕西西安710061)摘要:以项目管理知识体系为基础,总结高校大型科研项目管理过程中的关键要素,用解释结构模型(Interpre—tativeStructuralModeling,ISM)对其进行分析,找出这些要素之间的内在联系,针对这些关联性提出高校管理大型科研项目的有效对策。关键词:大型科研项目;
2、项目管理系统;解释结构模型中图分类号:G644;G311文献标识码:A文章编号:1000—7695(2012)06—0206—04OptimizationModelofLarge——scaleResearchProjectManagementSysteminUniversityHOUChengyi,ZHAOYongqiang(1.NorthwesternPolytechnicalUniversity,Xi’an710072,China)(2.Xi’anUniversityofPosts&Telecommunications,Xi’an710061,China)Abs
3、tract:Thekeyfactorsofprocessinuniversities’large—scaleresearchprojectmanagementaresummarizedbasedonprojectmanagementknowledgesystem.ThosefactorsareanalyzedandthekeyfactorsareidentifiedbyusingISM.Atlast,theoptimizationpoliciesaregivenaccordingtotheoptimizationmode1.Keywords:large—scaler
4、esearchproject;projectmanagementsystem;interpretativestructuralmodeling果有限、项目进度缓慢、项目质量较低及项目转化1引言能力有限等问题,这些问题对基础学科、重大科研从国内外经济发展趋势来看,科技已经成为推攻关有很大的影响。这些因素与我国高校科研体制动经济增长的源动力。如何实现科研与应用之间的落后、国家投资力度有关,也与项目管理能力有很转化已经成为我国迫在眉睫要解决的问题。高校作大的关系,引入现代项目管理知识体系,开展科学为科研推动及深化的主体机构,肩负着重要的使命管理已经成为高校科研项目管理的重
5、要任务之一。及责任。近年来,高等学校在科学研究中的显著成本文以项目管理知识体系为基础,总结出高校大型绩,受到社会广泛重视和高度评价。近年来高等学科研项目管理过程中的关键要素,用解释结构模型校年科技经费约占全国科技经费总额的10%,承担对其进行分析,找出这些要素之间的内在联系,对和参与国家重大科技项目占30%,获得国家科技奖高校管理大型科研项目有重要的支持意义。比例达50%。高等学校在承担和完成各项科技任务2高校大型科研项目的管理过程要素体系中,为经济发展服务,为科技发展服务,同时为教学服务,为培养人服务,发挥了独特的重要作用。目前,对于大型科研项目还没有确切的定义,
6、科学研究为发挥高校科研人员的聪明智慧和创造性,从投资者及项目组织的角度看,都可以对其进行划为促进高校科研人才的全面成长提供了广阔舞台。分,但都有一定的片面性,界线也不太严格⋯。而我国高等学校科研项目来自国家部委、省市地且,不同的领域,不同的研究范围,所谓的“大区、企业及社会资助等多种渠道。从高校科研项目型”定义也不一样。项目管理知识体系指南(Pro—发展趋势来看,由政府、企业主导的大型复杂项目iectManagementBodyofKnowledge,PMBOK)认为大越来越多,在基础学科方面的研究增加速度越来越型项目是指经过协调统一管理,以便获取单独管理快。然而,
7、也应当看到的事实是,由于大型科研项这些项目时无法取得的效益和控制的一组互相关联目管理经验缺失,导致了科研经费的浪费、产出成的项目J。与项目管理相较,大型项目管理是为了收稿日期:2011—07—27,修回日期:2011—08—31侯成义等:高校大型科研项目管理系统优化模型研究207实现大型项目的策略目标与利益,而对一组项目进3基于ISM的高校大型科研项目管理系统模型行的统一协调管理。大型项目管理也强调项目间资这里使用ISM对整个大型科研项目管理过程要源分配及协调的重要性,以确保在各项目、部门问素进行分析。依据表1的影响要素,通过专家评议,的资源是以总体原则来管理的
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