高新科技园区创新系统运行机制研究.pdf

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1、2009年第6期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch2009No．6文章编号：1000—7695(2009)06—0033—04高新科技园区创新系统运行机制研究张忠德(西安邮电学院经济贸易系，陕西西安710061)摘要：高科技园4'1系统是一个十分复杂的有机系统，它的运行过程是在各种机制的牵动下完成的。主要包含创新动力机制，关联机制，基本调节机制，只有理清其运行机理，完善各种机制，才能促进创新系统的健康运行，提升科技园区创新能力。关键词：高新科技园区；创新系统；运行机制中图分类号：F276．44文献标识

2、码：A高科技园区创新系统是一个十分复杂的有机系统，是区在激烈竞争的环境中获得经济的发展。域创新系统的重要组成部分，其运行机制是园区创新系统各在创新过程中，企业是技术推力、市场拉力以及其他创组成部分间相互作用，完成创新活动产生、扩散和利用的过新环境影响力的“集中受力点”。企业作为创新主体则通过程机理。它的运行需要各种机制的牵动，其健康运行将使园企业家的认知和运作，将上述各种动力转化为现实的推动技区具备持续创新能力，成为区域创新的源泉，推动区域经济术创新的动力。企业作为上述动力的“着力点”和“转化增长，促进区域经济社会协调发展。器”，直接推动了创新的进行，并

3、在创新的各个环节起主导、控制的作用。在科技园区创新系统中，企业居于最重要的主1科技园区创新系统运行的动力机制体地。作用于创新的另一重要的力量是环境的影响力，环境高新科技园区创新系统动力机制是驱动创新系统发展和影响作用于技术创新全过程的各个环节，创新活动受到环境演化的力量结构及其运行规则，具有一定的稳定性和规律性；影响的刚性约束。总之，可将高新科技园区创新系统综合动是在市场经济条件下，通过政策激励，体制约束，组织管理，力机制概括为：产生于特定方向上的技术的推动力，源于巨政府调节等共同作用形成合力，驱动创新系统各主体自主创大市场利益的拉引力以及来自环境的影响

4、力等多种力量，通新或联合创新，并在实践中推动创新系统不断发展、完善的过企业主体的转换作用，成为作用于科技园区创新系统的动动力机能。完善的动力机制是创新系统具有活力的保证，国力源泉；环境的影响力制约着创新活动的进行，在诸种动力内学者从多元驱动，综合动力等方面研究了高新科技园区创源的作用下，产生了创新活动；创新活动反作用于技术、市新系统动力机制，笔者认为高新科技园区创新系统动力机制场、环境，激发新的创新需求；新一轮创新推动企业在更高更是一种多元互动的力量结构。层次上发展；如此创新活动呈螺旋上升并不断进行。1．1科技园区创新系统多元驱动动力机制1．3科技园区创

5、新系统多元互动动力机制科技园区发展的关键在于形成园区特色的创新系统，而科技园区创新能力的提升是一项庞大系统工程，单一的创新系统的形成不仅依赖于各动力要素，更在于各动力要素动力驱动只能是短效的，达不到协调的多元驱动也只能是低相关体，政府部门、工商企业界、大学科技界、企业孵化器效的。科技园区创新更重要的是形成基于产业集群的官、产、及投融资机构的共同驱动。政府部门的驱动，为科技园区的学、金、孵等多元互动机制。通过各动力要素主体如产、学、发展创造了宽松的创业环境、法律环境和政策环境，提供了研等多元互动，形成一个良性循环的官、产、学、金、孵等先进的基础设施，并且为

6、其它驱动元素在科技园区的聚集起多元互动的区域创新网络系统，才能形成园区特色的创新文到了引导和推动作用，甚至为尖端高科技产品的应用创造了化，才能创造适宜创业和科技企业生存的栖息地，才能减少市场需求；大学科技界的驱动，形成科技园区企业技术创新系统内耗，形成合力，达到事半功倍作用，促进园区稳定持源泉；工商企业界的驱动，构建了科技园区的技术创新体系；久发展。企业孵化器的驱动，构建了科技园区的创业孵化体系；投融多元互动的直接结果是形成了园区颇具特色的创业文化，资机构的驱动，构建了科技园区多渠道的投融资体系。先进的创业文化是科技园区持续发展的灵魂和动力。创业文1．2

7、科技园区创新系统综合动力机制化作用和演变的结果创造了适宜于创业和科技企业生存的栖科技园区创新过程是一个复杂的过程，其中交织着多种息地。美国硅谷的成功，一是由于政府的宽松政策，导致大动力，科技园区创新行为的产生是外部动力和内部动力共同量世界级顶尖人才的涌人、人才频繁的流动以及容易创业和作用的结果。内生动力主要源于企业利润，区域创新瓶颈，容忍失败；二是由于大学与企业界的广泛联系及合作，加快地方政府推动。由于内生动力的存在，促使科技园区创新体了技术创新的步伐；三是由于企业的灵活创新机制和合作精系内部各要素主动地积累自身的创新能量，从而产生创新动神；四是由于特曼

8、教授的孵化作用和对人才的培养；五是由力，导致创新行为。外部动力主要源于市场竞争，