郑州日产-2015-2016年度的公关提案final.pdf

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1、郑州日产2015-2016年度公关提案2015年6月14日目录第一部分：品牌课题与传播第二部分：产品课题与传播第三部分：日常公关传播第四部分：公司介绍与服务团队品牌课题与传播•郑州日产•东风风度输入课题企业课题：郑州日产的合资背景，管理经验，技术和质量体系是优势所在，如何通过品牌传播将优势突出，提升企业的知名度与美誉度。品牌印象1品牌层面2产品谱系3第三方：媒体定位轻型商用车，产品偏商用产品上市时间长、陈旧且缺了解仅在个别产品，认知老旧，缺，产品与品牌渐失主流乏新品，产品阵营薄弱乏活力，知名度与美誉度不足20家门户垂直核心媒体调研渐失主流——活力不足，认知老旧数据来源：乘联会品牌背景1品牌资

2、产2品牌发展合资二十年成功经验与技术，LCV专家迎合趋势，大宗向大众的转变双品牌技术与实力保障：日产+东风双品牌战略：2005年，日产+东风相信相伴相成就的核心价值+“伙伴”品牌形象商转乘战略：风度品牌发布+MX6上市品牌背景3品牌事件4品牌传播造势+借势，企业影响塑造传播声量小，传播影响有限CSR企业公益：“牵手“工程较之兄弟竞品以及产品品牌的核心竞品，传播声量与头条数汽车运动：环塔拉力赛、中国越野拉力赛都存在明显劣势，传播声势明显弱势沟通体系弱——题材丰富，信息传递价值有限CONCLUSION造成郑州日产知名度与美誉度不足的原因，迪思认为应该是以下两点渐失主流沟通体系弱商用车CDV、皮卡

3、与媒体与大众企业渐失主流产品渐失主流沟通体系弱沟通体系弱核心策略回归主流•迎合乘用车趋势，弱化商用强化乘用•企业年轻态，强化活力与沟通•建立明星产品，带动企业新认识，丰富“伙伴”内涵完善体系•建立沟通传播体系，连续有价值的输出企业理念与认知•系统化CSR管理体系，塑造行业标杆案例核心概念来源伙伴，一直是郑州日产所倡导以及多年塑造的品牌形象，我们将继续强化溯源“伙伴”形象，丰富内涵延续以客户为核心的理念，以伙伴姿态保留郑州日产原有品牌资产，延续满足消费者各种需求，更亲密贴近伙伴概念创新活力郑州日产事业新伙伴家庭新伙伴公益新伙伴价值新伙伴全新伙伴区隔转型区隔商用时期伙伴的内涵，以全新伙伴全新代表

4、着新认知、新诠释、新理解诠释商转乘企业战略转移丰富将商用车伙伴内涵丰富，以乘用车伙伴诠释，迎合趋势执行体系传播主题：郑州日产全新伙伴传播体系CSR管理体系•商转乘--重塑品牌形象，强化乘用弱化商用•牵手工程教育支持•全新“伙伴”--丰富并诠快乐成长计划释品牌形象内涵梦想成真计划•合资背书—日产技术与管理品牌传播Roadmap相信相伴相成就传播主题郑州日产全新伙伴7月9月12月1月3月5月7月9月10月12月2015201611月广州车展春节4月北京车展11月广州车展配合企业活动，传播商转乘的全新“伙伴”形象，在传播与沟通突出创新与活力传播体系结合品牌事件、赛事营销、时事热

5、点等定期借势传播，丰富传播内容，塑造全新伙伴形象CSR管理体系牵手工程——快乐成长计划+梦想成真计划品牌事件—新鲜当地人，媒体口碑塑造工程活动目的：通过对舆论引导“源头”媒体的维护、沟通，重塑创新与活力的全新伙伴形象改变过往陈旧认知、改善媒企关系活动创意：以区域特色为核心，追求并尝试尝鲜当地的人文与文化，通过“新鲜当地人”的计划安排，维系维护大区核心媒体以新产品作为“新鲜”体验以当地特色景点做为活动场所活动概述：以企业为核心，通过对全国媒体的划分（东北、华北、长三角、珠三角、西南五个大区）结合主销区域，逐个完善对全媒体的维系、沟通与舆论再造，强调郑州日产全新的发展规划与商转乘的成果

6、与决心。关键词：媒体维护、区域沟通会、媒体感恩、口碑再造品牌事件—车展传播主题：创新活力全新伙伴•活动时间：2015年11月19日（广州车展）•活动时间：2016年4月（北京车展）•核心内容：•核心内容：①年度销量成绩的公布、取得的成绩与收获的总结；同时公布2016年的品①东风风度品牌未来产品规划以及概念车解读、新车的预热牌事业规划②郑州日产参展阵容、产品解读、活动安排等②东风风度品牌一年成绩的回顾与总结，对于品牌发展与规划的深度解读•传播规划：•传播规划：沟通形式话题关键点沟通形式话题关键点领导专访东风、日产两方对于品牌成绩的解读以及未来期望领导专访郑州日产以及东风风度品牌营销解读深度

7、评论郑州日产“商转乘”的决心、成绩、问题、解决思路、发展等栏目合作主编看法，媒体高层的舆论引导，企业战略大众+大宗专题合作郑州日产在发展以及产品规划、发展、中长期规划等的解读网友互动郑州日产的认知、印象等，解疑消费者困惑•媒体规划：•媒体规划：-邀请媒体：KOL+平面+网络+新媒体+电波-邀请媒体：KOL+平面+网络+新媒体+电波品牌事件—“卓越者越，敢行者行”赛事传播项目中国越野拉力赛——2015年度阶段预