质量控制的方法和手段极其意义.doc

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1、质量控制的方法和手段极其意义10932090300姜丿

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3、什么是质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。质量控制意义是什么？质量控制是为了通过监视质量形成过稈，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。质量控制的方法：一、对于新客户开发的重视程度不够。既然该客户的订单量比较大，具有开发价值，对于前期的试单产品，应作好相应的订单评审工作，确定生产工艺路线及要求。二、未严格执行文件要求做好产品的首检与抽检工作。首检的H的是通过产品的首件确认,在无质最异常的情况下投入批最生产，防止不良发生。而抽检是确定工序的稳

4、定性，通过抽检进一步掌握产品的质最动态，并根据具波动情况对生产T艺进行适当调整，最终保证产品质量。三、过程质量控制不合理。对于生产的产品质量控制由生产部门自行把握，及易出现质量失控状态，并且未做好相应的监督、检查丁作。四、对于发生的质量问题不重视。在出现产品质量问题时，不仅没及时进行原因分析，而且在示续的加工过程屮也未采取任何的控制措施，同样还是按习惯生产，结果导致第二次质最事故的发生。五、人为的工作习惯、经验不能作为生产操作的标准和依据。如果仅靠习惯和经验做事，走不出习惯和经验的人，其生产的产品质量将得不到有效的保障。简单的归为七步走：1）选择控制对象；2）选择需要监测的质量特性值；3）确定

5、规格标准，详细说明质量特性；4）选定能准确测景该特性值得监测仪表，或白制测试手段；5）进行实际测试并做好数据记录；6）分析实际与规格Z间存在差异的原因；7）采取相应的纠正措施。当采取相应的纠正措施示，仍然要对过稈进行监测，将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因了，还需要测量数据分析原因进行纠正，因此这7个步骤形成了一个封闭式流程，称为“反馈环二这点和6Sigma质量突破模式的MAIC有共通Z处。在上述7个步骤中z最关键有两点：（1）质量控制系统的设计;（2）质量控制技术的选用。