企业资源计划供应链管理.ppt

《企业资源计划供应链管理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、ERP中的供应链管理1．供应链的内涵2．供应链管理的特点3．供应链管理的层次关系4．供应链管理研究的发展趋势1．供应链的内涵供应链(SupplyChain，简称SC)的概念最早出现在上个世纪80年代，它是在“供应链”理论基础上提出的，但到目前为止还没有形成统一的定义。供应链的内涵表明这是一个跨组织、跨职能的网链，其中存在着信息流、物流、资金流，并且以快速提供满足客户需求的产品为目标。随着以Internet为核心的信息技术的持续迅猛发展和应用，当前以电子商务为主体的信息技术越来越多地应用到供应链管理当中，形成了电子化供应链(E1ectronicSupplyChain)。2．供应链管理的特

2、点(1)供应快速反应。(2)供应成本最低。(3)供应质量全面保证。(4)供应柔性好。(1)供应快速反应。它涉及企业及时地满足客户需求的能力，无延迟地满足客户需求的水平，即实现从订货期到交货期的时间最短。(2)供应成本最低。它是指实现供应链活动的总成本最低，运输、仓储、库存、制造等各方面活动均以供应链整体最优为原则，而不是某方面或供应链中个别成员的成本最低。(3)供应质量全面保证。供应链上所有成员共同努力，承诺在整个供应链活动过程中随时随地保障产品的零缺陷。(4)供应柔性好。实现整个供应链系统对外界突发变化的迅速适应能力，而且能对系统自身出现的危机和问题很快地加以辨别、排除和恢复，以保证

3、系统的正常运行。3．供应链管理的层次关系单击此处添加内容4．供应链管理研究的发展趋势从提出供应思想至今其发展已经经历了四个阶段，1960年至1975年被称为早期库存推动阶段，1975年至1990年被称为中期的企业内部集成阶段，上世纪80年代后期至90年代中期被称为供应链的初级阶段，上世纪90年代中期以来被称为协调发展阶段。供应链管理理论与方法仍处于快速发展阶段，新的理念和技术不断涌现，正在向集成化、敏捷化和虚拟化发展。谢谢观赏WPSOfficeMakePresentationmuchmorefun@WPS官方微博@kingsoftwps