浅析电网基建工程的管理研究.doc

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1、浅析电网基建工程的管理研究【摘要】随着我国经济快速的发展，各方对电力的需求都在不断增大，在电网基建工程项目不断增多的同时国家以及相关部门也给予其高度的重视。基建工程管理直接影响着一项电网基建工程项冃质量的好坏，所以做好电网基建工程管理工作尤为重要。提高管理工作人员的综合素质，不断完善电网基建工程管理体制，则是确保基建工程管理工作发挥其有效性的关键。【关键词】电网基建工程；工程管理变电站和输电线路为电网基建工程建设的两大部分。随着经济飞速的发展，群众生活与工业生产都对电力的需求逐渐增大，为电网基建工程建设、基建工程管理［1］工作提出新的挑战。因电

2、网基建工程项冃多，工程施工环境复杂且施工流动性较大、需要协调的部门众多，使得电网基建工程任务艰巨。我国电网基建工程项冃的管理水平参差不齐，一些基建工程管理工作水平较低的工程项目在施工过程中显得比较艰难，导致无法顺利竣工或工程质量不佳的后果。由此可见基建工程管理工作的重要性，它直接影响了电网基建工程的质量和成败，而电网基建工程的质量又决定了后期电网基建工程为人民提供电力供应的安全性。1电网基建工程的特点实施一项电网工程要首先规划设计出可行性研究报告，也称作立项［2］。报告通过审核批复后，则成为该工程设计、评价、规划的依据，是项目开展最重要的环节。

3、设计、计划、基建、生产等部门都要参与项目的规划，因为此阶段直接影响了后期工程建设施工到运营的质量和安全性。从可行性研究报告、施工图设计到采购材料、项目招标、工程建设管理、项目报验、结算等一系列的环节都应进行全面性的管理。电力行业的基建工程项冃与其他行业是不同的，电网基建工程的特点为：对质量耍求更为严苛、资金和技术也相对较为密集、投入的设施种类及数量较多、施工流动性较大、合作单位较多、工程周期较长等。2电网基建工程管理的内涵及重要性基建工程的管理是指在工程项目施工过程中，对工程项目进行规划、建设以及维护等全面的管理手段和措施。电网基建的管理质量能

4、直接影响后期工程项目建设的质量，其重要性不言而喻。良好的基建工程管理能在合理规划工程事宜的同时，也可以在保障工程建设质量的基础上有效节约工程成本费用，为该项目工程的实施提供稳定良好的施工条件。3目前电网基建工程管理存在的问题优秀成功的工程项目离不开科学的基建工程管理，英更是影响基建工程质量的关键。电网基建工程涉及诸多因素，且施工人员综合素质和安全意识参差不齐、管理力度不够、管理人员缺乏责任心等都使工程质量得不到保证。形式主义化的风险、女全管理工作让工程造价以及进度都严重受到了影响。3.1基建工程管理人员专业素质过低电网基建工程对知识的跨度较大，

5、主要涉及到电力、机械、信息等众多学科的知识，对管理工作人员的耍求则相对较高，需耍相关管理人员不仅要具备一定的专业知识以及管理经验还要了解相关管理制度，对安全的重耍性必须有着充分的认识和了解，这是基建工程管理工作的核心及工程项目顺利完成的保障。但目前基建工程管理的相关人员还存在综合素质高低不齐的情况，由于管理人员逐渐偏向年轻化，所以大部分管理人员实践经验还相对不足，安全意识和责任心也较为淡薄，无法保证管理工作的水平。3.2基建工程管理工作混乱基建工程管理工作不够严谨、管理方法老旧等导致管理工作容易产生混乱，使其不能完整有效地控制、管理整个工程周期

6、的建设工作，对工程的质量无法保证，为后期群众人民的用电安全造成隐患［3］。3.3监管无力导致成本控制不能实现成本控制工作的目的是在保障工程建设质量的基础上有效地控制、节约工程成本费用，而成本控制则是影响丁程收益的关键。基建工程管理体系的不完善，使成本得不到有效的控制，为后期能否顺利竣工埋下隐患。由于电网基建工程工程量较大、工程周期较长、资金较为密集且数额较大,所以需要强力的监督和管理，而监督管理的不当则是直接导致预算开支冇所出入、成本控制不能得以实现、资金管理产生混乱的主耍原因。3.4工程进度缓慢，周期较长电网基建工程因涉及到众多因素施工较为繁

7、杂，所以工程周期较长，进度比较缓慢，这是工程自身性质决定的。但基建工程建设中，若工程管理工作水平较低，则很难把控工程周期，严重影响工程进度。应先拟定预期的周期计划，在进行施工的同时定期检查工程的进度，是否和预期计划的周期时长存在偏差。通常影响工程进度的原因冇：环境、设备、技术以及征地和青赔等几种原因，确定工程进度减慢后，则根据影响工程进度的原因及时采取有效措施进行补救，以确保工程项B能定期顺利竣工。4电网基建工程管理的优化措施4.1加强安全培训，提高员工安全意识及责任心工程管理工作中安全意识尤为重要，为员工加强安全意识的培训及教育可以提高员工的

8、安全意识、消除建设过程中的安全隐患、降低发生安全事故的概率。根据实际情况为员丁制定全面性的安全培训，从安全常识、安全意识、安全技能三个大方面为员工进行