[QC成果]提高混凝土施工质量汇报课件.ppt

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1、加强工序管理提高砼质量单位：中煤第十工程处小组名称：黄玉川项目部矿建五队QC小组发布人：梁高峰时间：二00八年一月八日小组成员简介黄玉川煤矿位于内蒙古准格尔旗，是西部开发十大重点工程，其回风立井净直径为6m，基岩段砼浇筑壁厚450mm，深度为338m。回风立井井筒技术特征表井筒技术特征单位黄玉川煤矿回风立井井筒设计长度m338表土段mm550井壁厚度基岩段mm450表土段净mm6000掘进mm7100井筒直径基岩段净mm6000掘进mm6900净m228.26断面积掘进表土段m239.6基岩段m

2、237.4表土段钢筋混凝土支护材料基岩段素砼混凝土强度等级C40公司下达质量目标：矿建工程优良率达85%以上质量评级程序为：分项工程→分部工程→单位工程砼支护分项为指定分项工程，分部工程评为优良，指定分项工程必须保证优良业主质量要求严格，必须保证各分项工程达到优良。为此选题：提高浇筑砼工程质量我们QC小组于11月25～26日查阅了10～11月份施工浇筑砼分项工程质量班组原始记录，对其检验项目中出现的不合格频数进行了统计，列表如下：制表:侯彩伟时间:2007.11.2710045搅拌4080353

3、0配合比6025204015模板尺寸10浇筑振捣20养护50制图:梁高峰时间:2007.11.27从排列图可以看出,影响浇筑砼分项工程质量的检验项目主要是:砼搅拌过程。小98%组95%目标现状目标值本小组于11月26日、11月27日，两次召开全体会议，讨论并分析影响搅拌的原因，整理如下：搅拌质量不合格因果图人机配合培训不足比砼计量控制不准偏差搅质量意识差搅拌系统故障大拌不合材料堆放乱施原投料顺序不正确搅冬季温度低工材拌环格料场杂物多料不杂保温措施差境均差质匀多料环法11月27日，小组成员对末端因

4、素进行逐一确认：砼搅拌质量不合格的主要原因(见因果图).制表:梁高峰时间:2007.11.27实施一:加强培训11月28～12月1日,QC小组利用班前会、班后会、骨干会、分析会,向职工讲解砼支护原理.让全队职工都明白:浇筑砼过程中环节较多，从原材料进场、储存、上料、搅拌、浇筑等各个环节必须正常进行，无论哪个环节出现问题都会直接影响到整个砼的浇筑质量；以及搅拌时必须注意的事项，全体职工经考核全部通过。实施二：检修搅拌系统11月28日由专人负责检修配料机、清理搅拌机，对搅拌机内的杂物进行清理，保证配

5、比准确，并指定专人维护搅拌机，以后每班搅拌完毕后必须当班清理搅拌机。实施三:清理料场杂物修建半封闭式料场，砂、石之间用砖墙分开，保证搅拌砼骨料清洁，且利于机械上料。派专人测定，对砂石含泥量进行连续监控。实施四：对原材料加温由于施工现场地处高寒地区，平均气温比较低，一般在-10℃以下。特别是冬季施工时受气温影响，砼质量得不到保证。经过研究，对砂子、石子上覆保温材料，在搅拌机附近搭棚封闭，通过加热水的方法，保证混凝土入模温度。在搅拌时制定合理的投料顺序，使砼获得良好的和易性和符合设计的塌落度。通过2

6、个多月的小组活动，由于我们改进了施工工艺、进行了料场改进，并加强了职工培训，使得砼浇筑质量大幅提高，完成了课题预定目标。12月5～8日，我们对砼搅拌质量进行取样检查，结果砼质量得到明显的提高，优良率达到98%以上。活动后小组目标98.5%98%活动前95%图6：柱状图分析制图：梁高峰时间：2007.12.3通过上图可以看出，小组按照对策实施后，已经完成确定目标值，使得浇筑砼分项工程的检验项目合格率均达到98%以上，砼浇筑分项工程有了优良保证，2007年11、12月工程验收，分部工程均被评为优良工

7、程。通过本次QC活动，实施全面质量管理，把质量不合格工序消灭在施工过程中，减少了砼分项工程的返工，为分部工程乃至单位工程评优奠定基础。从而保证了施工安全，创造了经济效益和社会效益。通过QC小组活动，解决了立井施工时砼搅拌及浇筑中的一些质量通病。以后在施工时，还要对混凝土的振捣、养护加强管理。下一次小组将针对井筒施工中模板易变形的问题开展QC小组活动。我的成果发布完毕谢谢各位专家、评委！人有了知识，就会具备各种分析明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书

8、籍，我们能丰培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识有许多书籍还能培养我们的道德给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进。